培训受众: 全国所有制造企业 班组长（包括班组长）以上所有的管理人员 课程收益: 纠正管理者以往的管理错误，重新认识管理的真正意义；强化管理能力，提升并实现能力转型；掌握领导式管理的实战方法，帮助企业所有管理者掌握更好的管理方法。
课程大纲: 《高效领导式管理训练》

核心提示：
企业发展的过程就是企业管理转型的过程，企业能否持持续经营的问题，也就是企业能否持续实现管理转型的问题，而实现管理转型的关键是经营者和管理者能否实现能力的转型？在当今市场竞争环境下，不但要求企业有高效的管理模式，还要求匹配高效领导型的管理者，对全员实行强有力的领导，才能使企业实现生产效益最大化。《高效领导式管理训练》是专门为帮助制造企业的管理者进行能力转型的实战训练课程。

学习对象：
企业全体管理人员

学习收获
纠正管理者以往的管理错误，重新认识管理的真正意义；强化管理能力，提升并实现能力转型；掌握领导式管理的实战方法。

课程精要：
管理不善的现象分析
管理学的五项变革
管理者为什么要能力转型
管理的六个要诀
管理者的能力分析
提倡领导式管理
高效领导式管理要求
检讨管理的误区
怎样成为下属信赖的领导者
如何建设高效率团队
高效领导的风格和作风
高效领导式管理法
高效领导训练
如何有效改善管理

本课程服务全国所有的制造企业