培训受众: 企业主、高级管理者、企业经理人、人力资源经理……　 课程收益: 1.可快速分析领导力。
2.透过专业平台掌握自我领导优势。
3.可有效改善管理现况模式。
4.运用针对性做法调整领导绩效。
5.非一般理论课程而是用科学方式进行。
6.因不同企业发展做不同用人模式。
7.提升经营管理的经验。
8.提供管理的风险机制。
9.使你轻松选才用才留才。
10.让你拥有科学化管理协助下级管理者。
11.使你不只是经营者而是更能达成目标的领导人
课程大纲: 上午(3小时) 下午(4小时)
第一单元天生本我能力
1.开启你的核心特质
2.检视本我自信心
3.各特质组合给予不同领导的模式
4.与成功领导者做比对及改善
第三单元运用核心领导力
1.检视过去领导模式
2.什么是你的领导危机
3.改善你的领导力
4核心领导力的排列与使用
5.你有卓越的员工吗
第二单元建立领导绩效
1.运用TSA工作模式
2.建立经营管理的风险制度
3.分析承受压力指针
4.建立选人用人模式
5.案例―DNA卓越特质分析
第四单元成功并非靠机遇而是凭实力
1.提升你的沟通力
2.提升你的管理力
3.提升你的决策力
4.提升你的组织力
5.为核心领导设定目标
注意事项：1.培训前3日必须填写PDP专业领导问卷--填写时间只需6分钟。