培训受众: 各企、事业单位中层以上领导及普通员工中准备进升的人员 课程收益: 1． 使参训人员充分认识到四种创新思维的重要性，并能深深植入头脑中，为工作中应用创造有力条件。
2． 培训团队精神，沟通、协作能力。
3． 增强企业的凝聚力和向心力。
课程大纲: 课程背景：在实行社会主义市场经济的今天，企业面临着复杂的外部环境、繁多的市场信息，企业领导者只有敢于和善于创新思维，才能不断拓展企业发展的空间，推动企业不断前进。
课程特点：进一步提高企业领导者具备的四种创新思维
1．超前思维创新。超前和创新是紧密联系在一起的，最先出现的东西常常也是最新的东西。超前的事物最具新颖性，科学的超前又最具价值性。超前思维创新是企业领导者创新的重要思维方式。
2．多向思维创新。多向思维是一种多方面、多角度、多层次的思维过程。其鲜明的特征在于大胆创新，不受既有观念的束缚。企业领导者置身于企业发展和市场经营的第一线，能够接触到来自多方的、大量的信息，这些情况使得多向思维的创新结构内容更加丰富、合理，为创新提供了坚实的物质基础，为提出更多的新设想提供了机遇和可能。
3．反向思维创新。是指企业领导与一般人常规思考问题的方向不同。这种思维方法改变了人们通常只从正面探求的习惯，容易引起新的思索，产生超常的构思和不同凡俗的新观念，收到意想不到的效果。现代企业尽量减少雇用人员、提高科技含量、提高生产效率的想法，就是与＂人多力量大＂这一传统的通常的想法相反的一种新思路。
4．中介思维创新。世间万物是动态变化的，处处充满矛盾，没有绝对理想化的选择。正如这个世界的色彩不是非黑即白一样，在解决矛盾冲突的过程中，也不是非输即赢，你死我活