培训受众: 企业全体员工 课程收益: 1、“我为什么做？”――清晰人生的价值期许，规划职业生涯目标，与企业和团队一起成长；

2、“我用什么样的心态去做？”――树立阳光积极的职业心态，为自己而工作，做快乐的自己、最好的自己；

3、“我怎样做？”――明确职业定位，管理职业行为，从“业余选手”转变为“职业高手”；

4、“我用什么样的能力去做？”――修炼职业定力，提升学习能力、创新能力、情商能力和团队合作能力，做大成的自己。 课程大纲: 　　对于企业来讲，三年一小槛，五年一中槛，十年一大槛。特别是在企业高速发展，春风得意的时候，上上下下或多或少地存在着骄傲自满、固步自封、高枕无忧、小富即安的情绪，这些消极、腐烂的气息，是阻碍企业进一步提升的致命毒气，必须彻底加以根除。

　　本课程通过大量案例、故事、游戏、影视片断欣赏、互动讨论等授课组合，期望达到警醒员工的危机意识，唤醒员工的创业精神，激发员工的拼搏意识，树立员工的老板心态。进而在实现自我超越的同时，成就公司再次腾飞的辉煌梦想！

开题：鹰的重生与职业再造

　　摆脱企业发展的宿命轮回

　　中国企业25年发展图示

　　欣赏《鹰的重生》视频

第一讲：职业目标管理――打开生命的罗盘

价值观管理

　　价值观――人生命运的罗盘

　　富兰克林如何修炼价值观

人生目标管理

　　新生活是从确定方向开始的

　　目标比努力重要

　　构建平衡和谐的四大人生目标系统

　　【游戏】梦想拍卖会

职业生涯管理

　　手相和命运

　　生涯管理三问：我究竟想做什么？我究竟能做什么？企业需要我做什么？

　　【测试】我的职业锚是什么？

　　职业生涯设计的一般步骤

　　职业生涯发展的五个阶段及努力重点

　　能力比薪酬重要

　　【案例研讨】我的未来不是梦

第二讲：职业态度管理――态度决定成败

阳光心态――做快乐的自己

　　【游戏】什么是心态

　　改变不了事情就改变对待事情的态度

　　发现美好的方面

　　学会正确比较

　　调适工作压力

积极心态――做最好的自己

　　天天积极15问

　　让现在的行动具有未来的意义

　　直面挫折和失败

　　要做就做第一

　　【游戏】抢座椅

老板心态――为自己而工作

　　【讨论】假如我是老板

　　什么是老板心态

　　结果意识――总是多一点

　　效率意识――总是快一点

　　质量意识――总是好一点

　　成本意识――总是省一点

　　原因比结果重要

第三讲：职业行为管理――成为职业高手

职业人与自然人

　　职业人的三大特点

　　职业定位的四大误区

　　个性与规矩如何平衡

　　【案例研讨】邮件门事件的思考

修炼职业素质

　　职业成功素质模型

　　动态“T”知识结构

　　动态“工”能力结构

　　“同心”职业心态

职业人的三大纪律

　　第一条纪律：恪尽职守，遵纪守法

　　第二条纪律：企业利益第一

　　第三条纪律：公私分明

职业人的八项注意

　　注意溶入企业和团队的文化与价值观

　　注意职业道德修炼与职业道德底线

　　注意适应老板和上司的领导风格

　　注意与老板和上司沟通

　　注意个人发展与团队发展相统一

　　注意群众路线与同事关系

　　注意“威高震主”

　　注意成为“老油条”

　　【案例研讨】孙悟空三打白骨精：做正确的事与正确地做事

第四讲：职业能力管理――能力走遍天下

专注能力

　　专注比专业重要

　　量变比质变重要

　　学会做冷板凳

学习能力

　　职业人应该学什么？

　　职业人应该怎么学？

　　与高手过招：标杆学习法

　　学习成功与失败

创新能力

　　【游戏】神秘的九子图

　　走出创新认识的误区

　　走出创新思维的误区

　　创新思维和方法

情商能力

　　情商比智商重要

　　为什么沟而不通？

　　高效沟通的三个步骤

　　赞美是最好的沟通

　　情绪控制与管理

　　【游戏】认识自己，认识别人

合作能力

　　大成人生的三个境界

　　【案例研讨】唐僧团队的成功启示

　　高绩效团队的主要特征

　　团队角色与我的贡献

　　团队合作的基础：信任、宽容、分享

　　【游戏】团队创新头脑风暴

课程总结：

　　自强不息，厚德载物――乾卦与职业人生的修炼