培训受众: 经理 课程收益: 该课程为学员提供端正动机的基本知识与技能，包括了解动机，将、动机联系实际，激励员工和保持员工动机的技巧， 课程大纲: 1、对动机的概述

2、激励员工最常用三大方法
--免除员工的后顾之忧
--从 动机出发
--个人的发展

3、利用人的本能
--Maslow Hierarchy of Needs 马斯洛对需求的层次理论你

4、将动机与行为相结合
--什么是期望
--共同设定实际标准和目的
--赏罚分明
--以书面形式明确行动过程

5、建立互信关系，对员工充满希望
--尊重你的员工
--说到做到
--注意说话内容和方式
--开放式交流
--展示你人性化的一面
--不吝于表达你的友善

维系员工的斗志
设想应怎样对待每个员工并公开这种设想
善于识别出色的表现
平易进人
确保每个员工的学习权利
花时间去培训员工