培训受众: 国家劳动部《企业培训师》职业资格
　　　　　　　 福建省唯一鉴定认证培训

随着社会经济的发展，如何有效地对下属进行培训，使其迅速掌握必备的技能，已经成为如今企业管理者和经理人必不可少的一项基础管理能力，同时随着市场经济的发展，越来越多的企业已经开始意识到建立一个学习型的组织的重要性，由此便产生了一项新兴的职业――企业。目前很多大型的企业如海尔、科龙、诺基亚、摩托罗拉等企业都拥有自己专职的内部，在北京、上海、深圳等城市，职业的平均年薪都在30万以上。
福建德力机构职业技能认证培训中心,举办企业国家职业资格认证培训。德力企管理顾问有限公司是福建省唯一一家经过国家、省劳动厅批准开展职业资格培训鉴定的顾问公司，同时也是福建省劳动厅唯一指定的企业职业资格培训点。
2005年9月30日，由德力培训出的第一批学员通过了国家职业资格考试，成为全国第一批持有国家级证书的企业。迄今为止，已经有 近百名学员参加德力机构组织的培训后通过考试后获得国家的《企业》的职业资格。
n 职业经理人、人力资源管理者、企业内部培训讲师
n 培训机构工作人员、教育机构的教职人员、立志成为专业的人等 课程收益: 课程特色
n 体验式、互动式的现代培训方式
n 融合认知心理学原理，采用先进的国际职业训练技术
n 360°全方位校正演练，学员行为改善立竿见影
课程收获
n 让管理者熟练掌握演讲技巧，提升个人领导力。
n 从实战出发系统掌握必备的知识、技能，注重基本功的训练，提供了大量的实例和案例，培训内容全面而系统。
n 通过统一考试鉴定合格者将获得国家职业资格证书，不用年审、全国通用、终生有效。 培训颁发证书: n 通过统一考试鉴定合格者将获得国家职业资格证书，不用年审、全国通用、终生有效。 课程大纲: 《企业》技能训练部分---课程大纲



一了解现代培训市场

1、团队建设
2、训业现状分析
3、对企业和个人的作用
二 培训与
1、 什么是培训
2、 学习的一般特点
3、 成人学习的规律
4、 适应成人学习的五个条件
5、 的四个定位
6、 评估的三个指标
7、 培训者的双重角色
8、 1分钟演练（导师现场点评）
三、培训技巧的导入
1、克服紧张
Ø 训前准备
Ø 心理的准备
Ø 生理的准备
Ø 人际关系的准备
2、声音训练
3、的着装、表情和肢体语言
4、开场白的九大策略
5、结束的十二种方法
6、潜能开发训练
7、激发学员兴趣的言语技巧
8、从平凡到卓越的四个阶段
四、培训课程设计
1、 常规培训体系课程内容构成
2、 课程开发流程
3、 培训课程规划
Ø 课程简介
Ø 培训目标
Ø 讲师手册
Ø 活动设计
Ø 课时策划
Ø 投影片
Ø 学员手册
五、培训游戏工作坊
1、 破冰/气氛调节游戏
2、 管理游戏
Ø 超级模仿秀
Ø 巧解绳套
六、筑造你的学习殿堂
1、营造学习环境的十个建议
2、组织培训活动的八个步骤
七、培训风格与演练
1、5分钟演练
2、塑造感染力的八大法则
3、 的四种风格
4、如何培养自己独特的培训风格
八、培训管理
1、知：如何运用工作分析等各种人力资源管理方法进行培训需求调查分析
2、行：分析并制定培训需求计划，执行培训、评估培训
3、知行合一：我知、我会、我做、我培训
九、基于能力素质模型的培训体系
1、了解素质模型
2、了解测评技术对于企业人力资源管理的实际意义。
3、关于素质拓展
十、战略性人力资源管理
1、人力资源系统管理
2、现代企业人力资源管理常用的管理工具
3、案例研讨
十一、总结
1、课程回顾
2、评选优秀团队
3、毕业发言
4、考试要点辅导（划考试教材重点）