培训受众: 企事业单位从事企业管理工作的中高层人员（行政管理部门、人力资源部门、党群部门）及有志于企业文化建设的相关人员 课程收益: 使参加培训人员了解企业文化国际最前沿理论，学会企业文化设计与策划、长效管理的基本方法，将企业文化建设战略与原则变成方案，将具体方案变成有形的结果 课程大纲: 一天半： 专家讲授
第一部分 企业文化价值回归：想清楚为什么要建设企业文化?
一、企业文化理论的由来 二、我国企业文化建设的实践
第二部分 企业文化的本来面目：什么是企业文化?
一、 企业的价值观念 二、 企业的行为准则 三、 企业的形象氛围
第三部分 企业文化建设路径：如何建设企业文化?
企业文化建设七大法则：
一、确立共同拥有的企业价值观 二、形成丰厚的文化积淀
三、培育有良好职业态度的员工 四、建设一支高效的团队
五、制定有岗位特点的行为规范 六、构筑企业文化建设运作平台
七、营造不断学习、不断创新的氛围
一天 企业实战专家典范引路，实务示范
企业文化实战（每次特训班介绍两类）
案例一：外资企业相融性企业文化建设 案例二：国有老企业扬弃性企业文化建设
案例三：企业集团兼容性企业文化建设与管理
案例四：资产重组型企业文化建设与管理
半天 个案分析，专家点评
针对学员单位或个人在实际操作中遇到的问题，进行教学互动，专家给出良方