企业新进员工职业化训练
让新进员工对自己、对企业有一个正确的认识方向和观念;
如何让新进员工
课程大纲: 第一讲 认识自己
一、你是什么特性的人?
课堂简单测试与点评
二、你的优势在哪里?
三、你的劣势是什么?
四、检视你的素质结构模型
五、你的职涯规划合理吗?
第二讲 认识工作
一、你在为谁工作?
二、你的工作特性是什么?
三、作好工作的必备条件是什么?
第三讲 认识企业(以现场问答讨论为主)
一、你所在企业的愿景是什么?
二、你所在企业的
三、企业的文化特征是什么?
四、企业的
五、企业的组织特性?
六、你为什么选择这家企业?
七、你最认同企业什么东西?
八、你最想改善企业什么地方?
第四讲
一、树立正确的工作价值观
二、正确定位与合理规划自己
三、成功的内涵
四、态度就是
五、增进激情的五个策略
六、如何善用你的人脉(同上司、同事、部属相处之道)
七、沟通就是
八、新晋人员完成工作任务的基本守则
九、基础
------分隔线----------------------------
- 上一篇:团队管理(基础课程)
- 下一篇:打造健康型组织之"人本管理"