培训受众: 企业业务经理，相关管理人员 课程收益: 1. 帮助部门经理及主管了解人力资源管理，推动其与HR部门的密切配合。
2. 掌握招聘面试技巧、岗位设置、绩效考核管理、等实务技能，有效推动部门内的管理。 课程大纲: 1．人力资源管理理念及工具
- 了解人力资源管理
- 人力资源与企业战略的结合

2.人力资源管理与业务管理的关系
- 人力资源管理如何促进业务发展
- 业务经理与HR部门配合

3．选才技巧
- 岗位分析与胜任能力评估
- 设计面试问题
- 掌握面试过程
- 看人不走眼的招聘技巧

4. 绩效管理
- 绩效沟通和辅导
- 整体报酬
- 激励员工

5 团队建设
- 员工关系
- 凝聚力与忠诚度
介绍：   - 复旦大学硕士，学术领域：人力资源管理应用心理学
- 先后在民营集团企业、韩资企业、欧美跨国公司从事人力资源管理。在人力资源管理领域拥有丰富职业阅历、大量的实践经验及众多真实案例，课程内容兼具宏观发展的思维与务实层面的经验，广受好评。