培训受众: 总裁、董事长、总经理、副总经理、总监、人力资源经理、培训经理和企业高管 课程收益: 提升企业领袖的思维方式和思维能力,吸收成功领袖的理念,掌握并应用成功领袖的信念、态度、能力、素质、和精神的风采,解除影响企业管理和发展强大的障碍,增强领袖发现问题、分析问题和解决问题的能力,展现领袖的人格魅力,激发领袖和团队的内在潜能,让员工与企业一起成长,迅速提升领袖的洞察力、决断力、领导力、凝聚力、创造力、分析力、吸引力和人格魅力,帮助领袖打造一支坚不可摧、战胜自我、具有顽强意志力的凝聚力团队! 课程大纲: 为什么心态好的人总是能力不够强?
为什么有能力的人总是心态不够好?
为什么员工想要的总是跟你格格不入?
为什么你关注的和员工关注的总是有差别?
为什么下属总是被动的完成任务,而不是主动的达到成果?
为什么挑选的这些人总有不尽人意的地方,却不知道问题出现在哪里?
为什么员工总是做了而不是做到?
为什么员工做错了总是还有很多理由?
为什么员工完成的总不是你想要的?
为什么你所期望的和你的结果总有差别?
为什么执行中看似有措施,却总是有折扣,不能执行到底?
为什么企业有明确的方向,全员却没有推动组织的力量?
为什么屡屡执行不力,是制度,是文化还是人员的问题?
为什么员工总是想抛弃你而另选夫婿?
为什么你总是为他人做嫁衣?

第1章 成功与目标
1.成功的定义
2.成功与目标的关系
3.目标设定原则

第2章 成功领袖的十大理念
成功十大理念之1
能力VS心态
重视VS培养
成功十大理念之2
员工的焦点VS老板的焦点
小溪VS大海
成功十大理念之3
奴隶关系VS伙伴关系
剩余价值VS共同利益
成功十大理念之4
用庸人VS用能人
惧怕员工成功VS期望员工成功
成功十大理念之5
快乐VS痛苦
成功十大理念之6
期望VS结果
做了VS做到
成功十大理念之7
检查VS跟踪
弃权VS授权
成功十大理念之8
奖VS惩
隐秘VS公开
成功十大理念之9
家族文化VS制度文化
感情文化VS感恩文化
成功十大理念之10
跳槽VS跳楼
为企业做贡献VS职业生涯规划

第3章 成功领袖的十大思维方式
1.态度决定成功
2.我是一切的主导者
3.一切操之在我
4.成功一定有方法
5.我是责任者
6.每天进步一点点
7.爱是一切的动力
8.使命高于一切
9.信任是一切的基础
10.成功在于合作

第4章 成功领袖风暴
1.成功领袖的标准
2.成功领袖的能力、信念、态度、素质、精神的体现
3.卓越的团队的核心
4.成为优秀员工的标准
5.成功领袖和团队必经的五重关
6.感恩的心做人、感激的心做事 介绍：   刘炎―团队首选教练，中国销售实战训练第一任导师，销售激励，中国金牌团队卓越凝聚力第一任导师，CAC全国职业培训与就业促进委员会专家, 大陆“疯狂演讲”开创人，99年厦门脑白金销售第一名，三明成功激励学发起人之一，2004东方讲坛最受欢迎培训讲师，国际职业资格认证，阿里巴巴作客讲师，著名企业内训师，著名拓展训练师，A级销售教练，顶级说服力训练导师, 商务礼仪, 大学生就业指导!