培训受众: 公司的中高层管理人员等 课程收益: 一家企业的成功不仅取决于总经理，中层管理人员的水平起到了重要作用，中层管理者是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业提高市场竞争力不可或缺的助推器。

然而适合企业发展的中层领导短缺，断层的现象极其普遍，重塑企业中层已经刻不容缓！成长中的企业，关注你的中层，给他们营养，给他们力量，他们是撑起企业大厦的中流砥柱！

本课程通过众多真实企业管理案例探讨，让企业中高层管理者们真正理解自己的管理责任、领导方法、管理手段及策略，使他们在日常工作中的领导能力和技巧迅猛提升 课程大纲: 一、中层管理者如何改善心智模式，变成新中层

案例1：好战略的糟糕执行,谁的错?
案例2: “拼命三郎”的管理困惑


二、你会做管理者吗?

案例3 王鹏为什么辞职？
案例4：严重劳损的“脊梁”


三、与下属的关系怎么妥善处理呢？

案例5：艰难的双重角色朋友与上司


四、把握镜子思维――如何换位思考？

五、中层管理者的6大管理误区

案例6 勤恳专业的章总
案例7 老张的烦恼事
案例8:销售部经理人选的难题


六、新中层必备的5大职业素养

案例9 老鸭煲的数字化标准


七、新中层的“三忌”

八、中层如何打造企业高效执行力

案例10：授权还是收权
案例11、高端计划为何无法执行？


九、领导者风格决定团队文化


十、中层管理者的困惑难题 介绍：   著名企业内训师：易勇

专注课程：企业管理及营销管理类

?讲师简介：
总经理，国内实战派管理及营销类课程，数十年深入企业内训经验，专注为企业的中高层管理者及营销人员提供实战营销管理、情景销售、营销策划力、中层管理实务提升、企业经营战略制定、企业文化等主题培训

?独特授课标准：
在多年的实战内训经历中，易勇老师一直坚持着企业卓越内训课程的FPII标准授课方法，即：
1、Forward:用最前沿经营理念指导企业团队学习
2、Paracticality用最贴切企业现状实战案例启发学员思维
3、Interactive通过有效互动，让学员真正掌握学习内容
4、Incentive运用即时激励及训后检核方法，加强学员学习兴趣和动力

??可根据企业特点3小时内提供定制化内训计划

?培训风格：
实战营销，拒绝花哨，不玩虚的
实战与理论有效结合，将晦涩的理论“译”成简单的操作
风格幽默通俗，让销售人员不再惧怕营销的学习
迅速提高实战能力，让公司业绩大幅度提升