培训受众: 企事业单位 课程收益: 1、了解到企业快速发展对员工素质提升的要求有哪些；
　　2、提高员工素质，努力实现企业跨越式发展；
　　3、提升职业素养，使员工更具责任心；
　　4、自动自发的工作，明确岗位职务说明书的界定只是所该做的最小范围；
　　5、努力提高员工的职业道德，养成良好的工作态度；
　　6、提高自己的工作能力，增强爱岗敬业的意识；
　　7、学会自我学习，时常进行自我充电；
　　8、懂得目标管理、时间管理、情绪管理努力提升个人工作绩效；
　　9、与公司同成长，铸造一流的团队，推动企业发展。 课程大纲: 第一讲、企业员工应有的认知
　　企业发展与员工职业素养的提升紧密相连
　　企业发展的新形式对员工素质提升的新要求
　　企业命运与我们的职业命运息息相关
　　修养即修行，职场即道场
　　现代儒商精神在企业发展中的运用

　　第二讲、谈企业员工的奉献精神
　　舍、一种现实的生存态势
　　两种人才的差别（锦上添花固然好，雪中送炭更可贵）
　　树立取财有道的价值观
　　对岗位充满爱是奉献精神的基本体现
　　企业员工的“舍”与“得”（吃亏是福）

　　第三讲、坚守你的责任
　　责任是人生的根本义务
　　责任是一种生活态度和工作态度
　　工作范围的界定只是每个人所该做的最小范围
　　永远比别人要求的多做一点（企业组织里的四种人）
　　自动自发的开展工作，让自己的价值超过公司聘用你的成本

　　第四讲、企业成功靠团队
　　高效团队的基本要素
　　团队形成的五个阶段
　　没有完美的个人，只有完美的团队
　　个人绩效与团队绩效（模拟演练）
　　如何才是负责任的企业团队成员

　　第五讲、求知欲望
　　学习型企业已经成为成功企业的典型模式
　　素质的提升来自于学习
　　一人只有一张毕业证书--你的死亡证明书（活到老学到老）
　　组织学习与学习型组织的差别
　　组织环境与组织的可持续性发展

　　第六讲、谈企业员工的目标管理
　　目标的作用（正确的把握方向比努力做事更重要）
　　组织目标与个人目标的关系
　　目标分解的几种方式
　　SMART目标制订模式分析
　　PDCA与1%理论

　　第七讲、时间管理
　　时间管理的重要性（不能管理时间便什么也不能管理）
　　时间管理的误区
　　时间管理的四象限（有效率又有效果的时间管理）
　　找到浪费时间的原因
　　如何作好工作日志

　　第八讲、情绪管理
　　压力的来源与症状
　　两种舒缓压力的方法
　　优秀员工的EQ管理
　　变负为正的心理调控
　　快乐的工作才能得到工作上的快乐

　　第九讲、潜力的开发
　　企业的每个人都是一座宝藏
　　企业的挖潜增效指的是哪些方面
　　员工的创新是企业最有价值的资产
　　压抑性消极模式的不良影响
　　重新规划自我，与企业共创辉煌