培训受众: 各企业全体员工 课程收益: 让你教会部属和员工如何正确面对工作和压力
全面了解员工积极性提升的核心知识
掌握一套全新的激励管理模式，获得全新员工素质训练方法
帮助你纠正员工行为，改善工作状态，获得更好工作绩效。 课程大纲: 【课程大纲】
一单元 员工工作中普遍存在的七种消极行为剖析
?未能达到最低的工作要求
?对别人和自己缺乏尊重
?不能界定自己的职责
?合作精神差
?沟通水平低
?行为情绪化
?对工作的承诺较低。
案例： 本科毕业工作一年的王海为何上班总消极怠工？
二单元 员工为什么工作积极性不高？
?员工工作积极性不高的原因分析
?影响员工积极性外部因素分析
?影响员工积极性自我因素分析
案例讨论： 员工工作的成就感来源探讨！
三单元 如何调整员工的工作状态和情绪？
?状态是什么？
?员工工作状态的好坏最终由哪些因素决定？
?调整员工工作状态的五种行之有效方法
?如何教会员工控制管理工作情绪
互动游戏：巅峰情绪状态创造
四单元 如何提高员工的工作激情？
?员工工作压力与舒解策略
?员工人际压力与舒解策略
?科学工作法：用心沟通
?让员工充满激情的六种不花钱的激励方法
案例讨论： 为什么员工遇到阴雨连绵天气工作效率不高？
五单元 如何让员工的工作动力持续和固化？
?让员工养成良好的工作习惯
?学会改变影响员工的行为举止
?改善你与员工的沟通方式
?巧妙运用绩效考评激励员工
?企业提高员工积极性的四大必须政策
案例：管理者如何成为员工的火
培训小结
问题解答
结束