培训受众: 企业/工厂/公司主管级以上干部 课程收益: 学习目标：

☆明确成功职业经理人的角色定位

☆提升企业经理人执行力

☆提升企业经理人的领导素养

快速掌握部门管理、团队管理的各种技能点 课程大纲: 课程介绍：

中高层经理是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉！

大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，中高层经理的水平起到了80％的作用！

在多数企业中，由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象俯拾皆是，而面对自己的左膀右臂，企业高层管理者则身处两难境地；中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中高层革命”迫在眉睫！

1.金牌中层的角色如何定位?

2.部属的效能何来?

3.金牌中层如何对待企业成长过程中的一系列问题?

4.金牌中层解决问题的思维原则是什么?

5.金牌中层必备的职业素养如何?

6.金牌中层的三忌和三问

7.金牌中层应锻铸哪些管理技能?