培训受众: 企业培训管理人员，等 课程收益: ?掌握领先的企业培训管理的相关理念,提高专业能力和素质，在工
?作中更好的展现自己的能力；
?学会快速有效的制定培训计划的方法；
?明确要基于企业不同发展阶段来开展相应的培训管理工作；同时
?对现在培训管理现状与目的有深刻的理解；
?合理利用资金、时间等有限的资源，确保最佳的培训效果；
?分享业界先进企业领先培训操作理念和模式的分享，帮助参训人
?员开拓视野，突破思维，进一步提升培训管理水平； 课程大纲: ?课程导入
?赋予培训动机
?破冰：组建学习团队
?培训发展新趋势
?数字经济时代企业培训的重要性。
?如何理解企业的员工培训？
?企业为什么要培训?
?培训管理者是干什么的？
?培训管理者必备的条件
?培训管理者的角色和作用
?员工培训发展的基本理念
?企业人才培养模式的变化
?企业培训存在的问题与改善
?培训体系的建设与培训创新
?建立有效的培训体系
?500强企业培训体系案例
?年度培训计划的制定
?培训资源收集与管理
?如何做培训评估更有效?
?培训工作的改善和创新
?培训实施管理流程大全
?如何进行培训准备?
?培训日程表
?培训准备清单
?讲师的选择和管理
?培训对象的管理
?培训场所的确定和准备
?调动员工参与的SPOT技巧