培训受众: 想建立队伍企业、人力资源部经理、企业内训师、管理顾问、培训经理、培训管理者 课程收益: 提供从理念到技能的基础训练，帮助企业打造专业的内部队伍，提升企业内部培训水准与培训效果。 培训颁发证书: TTT内部结业证书 课程大纲: １．企业培训的战略地位
１．１企业培训的战略地位　　　　　　　１．２6项特质
１．３4项学习要领　　　　　　　１．４TTT学员的培训心得
１．５演练：1分钟课程
２．的职业规范
２．１8项职业规范　　　　　　　２．２培训风范6项禁忌
２．３姿态运用3类标准　　　　　　　　２．４眼神运用6种方式
２．５课前自检要点　　　　　　　２．６精彩课程的4项个到位
２．７演练：1分钟课程
３．课堂掌控要领
３．１开场、展开与结束　　　　　　　　３．２上场与下场7项要求
３．３课堂提问5项技巧　　　　　　　　３．４课堂应答5项技巧
３．５课堂互动4项技巧　　　　　　　　３．６演练：1分钟课程
３．７学员成长自我评价表
４．教学方法指南
４．１培训常用7种方法　　　　　　　　４．２精彩课程8大因子
４．３如何做到情理并茂　　　　　　　　４．４如何运用PowerPoint
４．５演练：3分钟课程
５．学习型组织建设
５．１学习型组织10项评价指标　　　　　５．２企业培训的“7个1”体系
５．３培训者的5项责任　　　　　　　　５．４培训计划5步流程
５．５培训需求分析6项方法　　　　　　５．６外企中层培训内容24项
５．７演练：制订培训计划
５．的角色定位
５．１四种类型分析　　　　　　　５．２做一个杰出的“演员”
５．３做一个高明的“导演”　　　　　　５．４做一个卓越的“编剧”
５．５课程开发七步成章法　　　　　　　５．６学员成长自我评价表
５．７七分钟精彩展示 介绍：   林海
深圳中商国际管理研究院研究员
PTT职业
《非常财经观察》节目特邀嘉宾

【职业背景】中国政法大学公共管理硕士，先后担任大型企业、民营企业董事总经理、行业协会总干事，报社总编等职，从事多年经营管理、人力资源及行政管理工作，积累了丰富的管理实践经验。林老师的课程注重理论与实践的紧密结合,擅长的课程有培训、领导力、管理沟通、内部管理、人力资源实务、团队管理、供应商管理、客户服务等。

【研究课题】《360°领导力的修炼》、《管理沟通实用技巧》、《职业精英的16个习惯》、《人才管控的策略创新》、《人力资源三重境界》、《非人力资源的人力资源管理》、《企业行政系统管理实务及技巧》、《企业内部成本控制》、《职业军团七步训练》、《职场心理解读》、《PTT职业培训》、《TTT内部培训》、《客户服务三十六计》、《领导角色》、《处世智慧》等。

【主要成果】中国人寿、招商证券、西南证券、广东发展银行、深圳发展银行、中国平安、中国房地产业协会 (CCDPC)、南方航空、华侨城物业、皇明太阳能、安徽外服（FESCO）、力诺瑞特、创建业集团、嘉和集团、罗庚电能、中电集团、中航健身会、华宇集团、三一设计总院、江南集团、中深设计院、万科地产、富春东方、万邦实业、福克斯电器、和亨物业等。

【教学特点】林老师在教学过程中，善化深奥为生动，贴近学员需求，以能够指导和启发学员解决实际工作中的困惑为发力点，不仅相授多年所学所悟，且与学员密切互动，在知识传递中启迪智慧，让学员在感悟中不断提升执行能力。