培训受众: 企业人事管理人员、会计部门管理人员以及中高层管理人员 课程收益: 了解现代企业薪酬原则，掌握薪酬设计方法及相关技巧，现场薪酬调查。 课程大纲: 课程收益
了解现代企业薪酬原则，掌握薪酬设计方法及相关技巧，现场薪酬调查。
课程纲要
一、传统企业与现代企业薪酬制度的比较
- 根据工作时间制定的薪酬制度
- 根据贡献制定薪酬制度

二、建立现代企业薪酬福利制度的基本原则
- 对内保持公平合理
- 对外保证竞争
- 达到激励全体人员的目的

三、职位分析与职位评值工作程序
- 职位分析
- 职位分类
- 职位评值

四、薪酬政策曲线的设计
- 现行薪酬水平分析
- 市场薪酬水平调查
- 企业薪酬政策及奖励政策

五、员工薪酬控制表
- 职位类别及等级
- 基本工资与资金及税收处理
- 薪酬与福利的比例

六、现场训练
- 职位评值训练
- 薪酬调查训练
- 工资表制作训练 介绍：   著名实战派管理专家
高级
资深咨询顾问
北京大学、清华大学、北京邮电大学、山西财经大学、南昌大学、青岛大学等全国知名大学 EMBA客座教授；
天人环境工程、瑞柏投资、优力美化工、宏远纺织集团、万力房地置业集团等多家国有或民营企业（集团）常年管理顾问。
中国大联盟、中国培训网、深圳聚成管理培训集团、影响力教育集团、厦门仝博管理咨询、北京仁达方略管理咨询、青岛博雅管理咨询、万方中天管理咨询、四川鸿博管理咨询、成功在线网等培训机构特聘讲师