培训受众: 企业内部培训师、HR、总经理、部门经理 课程收益: 企业培训体系的建设 课程大纲: 【课程名称】培训体系建设
【培训对象】企业内部、HR、总经理、部门经理
【课程大纲】
企业培训体系的建设
为什么要注重员工培训体系的建设　　　　
一、培训体系设计的指导思想
1、体系设计的原则
2、一个中心和两个基本点
二、培训需求调研
1、访谈法
2、问卷法
附表：员工个人发展培训需求调查表
三、培训形式
1、职前教育
2、在职培训
3、脱产培训
4、自我开发
四、培训内容和培训方式
1、培训的一般内容
2、分层级培训内容
3、分职能培训内容
4、培训的方式
五、培训计划
1、编制单项课程《培训计划》
2、编制年度《培训计划》
3、年度培训计划的实施
结束语： 介绍：   高静
资历介绍：
国家管理咨询师，管理学学士，公共管理硕士，美国国际人力资源管理协会人力资源管理师(IPMA-CP) ，山西经济管理干部学院人力资源管理教师,太原市端若文化发展有限公司总经理。罗亚贵族皇家婚纱摄影公司人力资源管理总监，从事人力资源管理咨询、培训及教学工作多年，拥有丰富的人力资源管理实务经验。
高老师从事人力资源管理咨询及培训服务期间，积累了丰富的企业人力资源操作和管理实务。应邀到各地进行培训和企业人力资源管理咨询，直接参与和协助众多知名企业建立或改善人力资源管理制度、薪酬管理制度、员工绩效评估系统、员工培训系统、招聘甄选、职业生涯规划体系等，深受学员和企业好评！
授课风格：
全身心地投入,善于调动现场气氛,鼓励学员参与, 同时运用多种培训方法，使培训生动活跃,轻松愉快.实用性强,易于应用；
善于把握和处理实际问题，积极有效的反馈与指导；
从企业的实际出发，帮助企业解决实际问题，提高企业竞争能力；
完善及专业的售后服务体系，与客户企业共同发展。
曾组织和做过多次大型的培训课程、企业招聘、大学生就业指导和人力资源管理咨询工作。
擅长领域：
EAP、BAP、人力资源体系设计、招募甄选、绩效与薪酬管理、职业生涯规划、拓展训练、涂鸦式管理培训等。