培训受众: 中高层 课程大纲: 课程介绍：
组织人力资源在全球一体化的今天，仅依靠人力资源部，企业人力资源没有希望，人力资源是全民工程，只有扩展到全民，企业才能解决源动力；

课程纲要
第一章 意识整合
(一) 人力资源承担角色认知
(二) 人力资源重要性解读
(三) 管理者人力资源管理能力结构解读
第二章 机制整合
(一) 育人机制
(二) 留人机制
(三) 晋升机制
(四) 团队能力培育机制
(五) 人员选拔机制
(六) 人员评估机制
(七) 结果评价机制
第三章 能力整合
(一) 甄选能力-望 闻 问 切
(二) 授权能力
(三) 激励能力
(四) 教练能力
(五) 目标解析能力
(六) 执行能力
(七) 结果管理能力
(八) 文化传播能力
第四章 行为整合
(一) 管理者人力资源行为误区
(二) 管理者人力资源行为建议
第五章 结果管理
(一) 基于控制行为的结果管理
(二) 基于过程的结果管理
(三) 基于预防的结果管理