课程大纲: 对人力资源管理的基本认知
人力资源之意义
为什么愈来愈重视人力资源管理？
从主管困境谈人力资源之重要性
人力资源管理之发展与趋势
人力资源管理之责任分工
人力资源管理之责任分工
区分直线经理与HR专业人员之责任
人力资源主管的四个角色任务
直线经理如何运用人力资源部门的专业能力
从人才绩效看人力资源管理架构
人力资源发展愿景
人力资源发展策略
人力资源的五才管理
HR对企业所贡献的价值
选才实务与执行技巧
人力资源规划
如何搜寻人才
吸引人才方法
选才面谈技巧
甄选人才方法
用才实务与执行技巧
岗位说明书
工作设计
授权技巧
目标管理
绩效考核
育才实务与执行技巧
培训计划拟订
培训需求诊断
工作教导(OJT)
自我启发(SDP)
团队合作共识
留才实务与执行技巧
有效沟通技巧
如何激发部属
塑造学习环境
培养逆境智商
员工问题辅导
展才实务与执行技巧
职涯规划技巧
核心能力发展
生涯晤谈指导
策略生涯发展
观念思维创新