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如何打造具有凝聚力的团队

课程大纲: 随着现在企业成本的增加,市场竞争越来越激烈,在改革中破茧的中国企业,不断经历着政策调整和市场风雨,企业家在经营企业的过程中难免有挫折和无奈,管理层不懂得合理的授权和管理团队,整个团队人心散,团队的凝聚力和向心力不够等等,直至在经济低迷期倒退淘汰.企业只有注重提升团队管理能力,本着“人心齐,泰山移”的观念,才能不断提高经营水平,扩大市场份额,取得竞争优势,最终获得更大的经济效益。本课程将为您的团队管理者提升管理技能工作热情及协作能力,凝聚团队力量,实现企业理想

课程大纲:
第一讲? 团队精神的真谛
为什么精英球队会失败
为什么人多不一定力量大
团队精神永不可少?
第二讲: 你需要一个团队
团队的力量永远大于个人
没有完美的个人,只有完美的团队
团队意识第一,个人英雄主义第二
第三讲: 你为什么需要团队
共同价值高于个体价值
共同协作价值高于单干价值
社会价值高于利润价值
团结就是力量,合作就是力量?
第四讲: 团队协作精神
团队是我,我是团队
步调一致,才能赢得胜利
我为团队付出,团队使我成长
第五讲:团队和我不可以分离
团队协作精神不可少
先有团队,才有个人
团队形成真正的凝聚力?
第六讲:团队深层沟通
团队沟通的原则
消除团队沟通的误区
优秀团队成员的七个沟通习惯
第七讲: 团队必须有位优秀的领导
群雁高飞头雁领,全力以赴,支持领导
准确把握团队的定位和树立目标
制定合理的团队计划?
第八讲 和团队一起成功
团队造就个人,个人成就团队
团队成功了,你才能成功
团队赢了,我也赢
让我们共同飞向成功的彼岸
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