课程大纲: 怎样才能成功，如何才算成功是一个几乎讲烂的话题，授课人王利升老师从成功的基本定义讲起，还原企业人岗位成功的本义，告诉企业员工如何把自己的职业成长目标同企业的目标结合起来，做到胜任职责，胜任岗位，在本职岗位上获取成功，创造企业和员工的双赢。
课程大纲：
胜任才是硬道理
一、与我们密切相关的几个常识――
你是怎样理解职责、公司、方法、执行、以及成功这些我们非常熟习的常识的？
A、何谓“职责”？
B、何谓“公司”？
C、何谓“方法”？
D、何谓执行”？
E、何谓“成功”

成功的起点在那里？
成功的起点就在你的脚下！
---最便捷的起点，就是你的岗位！
而岗位职责就是对岗位的要求，
胜任职责，做好本职工作，就是成功的必经之路！
所以说：胜任才是硬道理！
这就是我今天和大家讨论的话题!
二、从拧不紧的杯盖说起------
1、 告诉你职业提升的秘密！
2、寻找不胜任的原因――
不胜任原因主要表现为：
1、责任意识不强
2、目标不清，方向不明
3、没有制度意识
4、不善学习，业务不精
5、团队意识差
6、好高骛远，不能脚踏实地
7、努力不够，更没有全力以赴
三、通向岗位成功之路――
1、超乎别人的期望，就是用最不平常的努力做好平常的事---就是胜任！
2、做得比要求的还好
3、找到自己的目标，确定自己的方向！
4、功劳重于苦劳，结果重于过程
5、切实胜任岗位！不折不扣地执行规定
6、要胜任，靠业绩 ；要业绩，靠创新
7、世界属于敢“试”者，进取才能胜任
8、付出越多，机会越多!
9、困难，是你成功的机遇！
10、你的命运你决定，请全力以赴！