培训受众: 企业中、基层管理人员 课程收益: 认识时间管理的重要性，清晰自我时间管理的关键；掌握科学的时间管理方法，灵活运用时间管理技巧；养成高效工作的习惯，有效分配管理时间，从而达到提升工作绩效的目地。 课程大纲: 课程内容：
　
一、认识时间管理的必要性
1、自我觉察：在退休前还有多少工作时间？
2、管理时间是为了什么？

二、时间管理的四代理论介绍
1. 第一代时间管理理论-
?“公鸡式”时间管理
?案例：杰克-韦尔奇的便条
2. 第二代时间管理理论
?“仓鼠式”时间管理
?美国顾问的笔记本
3．第三代时间管理理论-排序法
?80/20原则
?目标管理的理论 （案例：任正非谈目标）
4．第四代时间管理理论-个人管理
?四象法
?重要性及紧急性的排序

三、时间有效管理四步骤
1、明确您的价值观
?九种不同的价值观剖析
?练习：你最后留下谁？
2、设定目标
?分析：目标和目的的不同
?目标的SMART原则
3、按优先顺序进行排序
4、安排进度并及时调整；

四、高效时间管理的7个习惯
1、制定书面的日计划、周计划和月度计划
2、 学会授权
3、不让别人浪费你的时间
4、使会议更有效率
5、工作区域的5S工作
6、当日事、当日毕
7、充分利用零碎时间