培训受众: 用人单位总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部门经理、主管；法律部门负责人、律师以及其他相关人士。 课程收益: 通过本课程使人事了解常见劳动争议案件的一些普遍性和特殊性问题，使人事了解劳动争议案件涉及的常见法律法规，也熟悉劳动争议案件仲裁诉讼的法律策略和技巧，使HR们在处理人事事务时尽可能避免出现争议。 课程大纲: 案例一：未续签合同双倍工资支付争议案
【案例讨论】
（1）王某主张未签合同双倍工资能否等到仲裁支持？
（2）公司要求王某工作到3月底公司找到该职位的人选时再交接有何风险？
（3）公司如何规避此类风险？

案例二 偷窃4支圆珠笔解除合同争议案
【问题讨论】
（1）孙某认为自己的行为不构成劳动合同法第39条第2款的“严重违纪”行为？
（2）用人单位依照严重违纪解除员工的必要条件？
（3）用人单位在规章制度中如何具体界定“严重违纪”？
（4）百货公司将解除与孙某劳动合同的决定通过网上公示送达的效力如何？

案例三：严重失职 营私舞弊解除争议案
【案例讨论】
（1）程小姐的情形是否属于严重失职，营私舞弊给用人单位造成重大损害？
（2）贸易公司可否解除处于怀孕期间的程小姐的劳动合同？
（3）公司可否扣除员工工资以补偿员工因过错给公司造成的经济损失？

案例四：不胜任工作解除争议案
【案例讨论】
（1）劳动合同中不约定劳动者的工作岗位和工资待遇，而是另以协议，如本案中的岗位聘用协议的方式来规定并明确岗位及待遇是否可以？
（2）本案中，公司对李某进行的调岗调薪是否合法？（实操中调岗调薪注意事项）
（3）公司解除是否合法？怎样操作该案公司风险比较小？

案例五 公司业务收缩岗位取消争议案
【案例讨论】
（1）本案中公司业务收缩只为取消是否属于“客观情况发生重大变化”？
（2）以 “客观情况发生重大变化”为由解除劳动合同有何法定程序？
（3）公司内部整个部门取消或外包是否属于“客观情况发生重大变化”？

案例六 高管人员加班费争议案
【案例讨论】
（1）该案件仲裁的结果会怎样？
（2）实行年薪制的高层员工是否还有加班费？
（3）高级管理人员口头没有加班费规定有无风险？怎样做才风险较小？

案例七 海外培训离职争议案
【案例讨论】
（１）如何合理的确定培训费用？工资能否约定为培训费？
（２）约定服务期或签订培训协议应注意什么？
（３）本案中员工对续签合同内容提出异议，双方无法达成共识，该怎么办？

案例八 竞业限制违约争议案
【案例讨论】
（1）劳动者履行保密义务，用人单位是否需要支付保密费？
（2）没有发放竞业限制补偿还要履行竞业限制义务吗？
（3）竞业限制可以在职期间提前发放吗？
（4）竞业限制补偿金的发放标准及违约金约定标准？

案例九 怀孕女职工MSN聊天解除争议案
【案例讨论】
（1）赵女士属于“三期”女职工，公司能否解除合同？
（2）MSN聊天或“种菜”能否作为严重违纪行为？
（3）该案仲裁和法院都支持该员工，公司解除合同有哪些值得反思的地方？

案例十：非法解除与双倍经济补偿争议案
【案例讨论】
（1）员工辞职是否要得到公司同意才有效？
（2）3月28日公司批准李某的离职申请解除合同有何风险？
（3）该案李某请求公司赔偿经济补偿金还要求支付赔偿金是否合法？ 介绍：   上海江三角律师事务所合伙人、苏州分所主任、资深律师、劳动法.中国法学会会员，苏州劳动法学会委员，中国管理科学研究院学术委员会特约研究员，“第八届中国经济学家论坛特邀嘉宾。《劳动法苑》副主编，《人力资源》期刊特约攒稿人。
1996年获得律师资格， 2000年清华大学法学院民商法学研究生班毕业，主攻劳动法、公司法和知识产权法，尤其擅长人力资源的法律服务。从事律师行业至今十多年，长期为裕廊腾飞、汇丰银行、西门子、宝丽来、松下电器、YKK、芬欧汇川、南部塑料、爱普生、富士胶片、泰科电子、迅达电梯、矽品科技、宏国化工等100多家单位提供了专业的法律服务。
培训：为上海、北京、广州、苏州、无锡、常州、南京等地的外资企业举办了120多场企业内训和大型法律讲座。