培训受众: 企业高中基层管理团队及全体员工 课程收益: 让团队成员
1.提高团队整体的激情和领导力
2.明白个人和团队的关系，提高忠诚度，凝聚力，与企业实现共赢
3.清晰了解，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义
4.领悟到，如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围
5.在体验式训练中学到，提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣
6.在案例分享中体会到，区分“表面负责任”和“完全负责任”
7.学习到，如何通过加强目标、计划、时间管理来实现过程管控，完成企业目标。 课程大纲: 第一部分 提高团队激情、忠诚度和凝聚力课程预定

一个有战斗力的团队一定是一个有激情的团队；一个有激情的团队一定有一个充满激情的管理者团队。梦想是个人激情的引发起，愿景是团队激情的核动力
如何激发个人梦想
如何塑造团队愿景
如何提高团队成员的忠诚度
如何激励你的团队
视频赏析：从一段视频中去感受领袖的激情、风采及感召力
第二部分 提高团队执行力对团队目标实现的重要意义
1.何谓执行力，执行的实质
2.何谓团队，优秀团队的六大特征
3.提高执行力对团队目标和个人目标实现的重大意义
案例分享：全球执行力典范―西点军校的执行力核心精髓的介绍
第三部分 提高团队执行力的四大方面
1、文化面：管理层强烈的执行意识，文化重视，战略重视，创造执行氛围
创造执行文化氛围的四个条件
视频学习：看执行的决心和立场
案例学习：看优秀企业如何创造执行的文化和氛围
2、心态面：积极负责，信任支持，创新思路，推动计划有效执行
意愿与方法：
案例分享：小陈的“真的不能”和“真的不愿意”
体验式游戏：意愿百分百，方法无穷大
信任欣赏：
成本最高的团队是相互不信任的团队
信任减少内耗，提高效率
信任让人愿意负责任，愿意全力以赴
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………… 介绍：   何老师
“顾问+教练”型领导力系统 创始人
领导力 执行力 训练专家
中层管理技能 资深
非人力资源经理的人力资源管理 资深
美国领导力研究中心 认证讲师
深圳企业发展协会、东莞外商投资协会、顺德企业家协会 常聘顾问
香港浸会大学、香港城市大学、厦门大学、哈工大深圳研究院MBA 特聘讲师
中国总裁培训网 金牌讲师
个人著书《顾问+教练型领导力》
作者：何老师
主讲课程：
《领导力训练》《中层管理技能培训》《非人力资源经理的人力资源管理》
《员工心态与团队执行力打造》《高效沟通》《从校园人到企业人》