培训受众: 亟待转变员工工作作风，促进员工积极上进，激发员工潜能的任何企事业单位
亟待导入卓越绩效模式，申报各类政府质量奖的任何企事业单位。 课程收益: 1、融卓越绩效模式与高绩效员工队伍建设为一体，帮助企业更有效地导入卓越绩效模式，打造高绩效员工团队。
2、使员工更深切地理解和掌握卓越绩效模式的精粹，激发员工潜能，激发员工为公司的使命愿景全力以赴。 课程大纲: 第一讲：高绩效与员工契合度
第二讲：高绩效员工的11个核心价值观
第二讲：营造高绩效员工团队的文化环境
第四讲：管理高绩效员工团队的管理模式
第五讲：激发高绩效员工潜能的管理技巧 介绍：   张老师，绩效管理和质量管理资深专家，六西格玛黑带、深圳市市长质量奖主任评审员，深圳世纪华咨管理咨询公司首席咨询顾问。
张老师具有15年企业管理实际工作经验，4年管理咨询和培训工作经验，是国际注册管理咨询师，金蝶顾问学院、全国百强企业培训中心特聘教授，总裁网金牌讲师。
张老师从２００３年开始跟踪研究美国总统质量奖评奖准则――卓越绩效准则，先后担任深圳市、广东省、重庆市等多家政府机构的质量奖评审专家，并协助多家企业成功导入卓越绩效准则。
曾经培训和咨询的客户：中兴通讯、金蝶软件、奔迅汽车玻璃、深业物业、方正微电子、思达仪表、罗湖妇幼、澳玛集团、劲刚工模、和盛塑业、志明灯饰、芭田股份、天基电器、仁豪家私、华美板材等。。