课程大纲: 第一单元 开篇
讨论：今天，你被批评了吗？
传统管理的潜规则
“纠错文化”带来的典型不良后果
新的管理思维转换

第二单元 欣赏式探询AI的基础知识
案例：肯定带来的奇迹
欣赏式探询AI领域的领军者
欣赏式探询AI的基本概念
破题：欣赏式探询AI-管理模式的变革
欣赏式探询AI：推动组织发展的真正力量
欣赏式探询AI的核心理念
组织生命中的积极变革核心
欣赏式探询AI与传统习惯的区别
欣赏式探询AI的特点
欣赏式探询五项基本原则
欣赏式探询AI与问题解决的模式比较
欣赏式探询AI带来的转变
欣赏式探询AI的应用领域

第三单元 欣赏式探询AI项目的角色及其作用
欣赏式探询AI项目的角色组成及其职责
领导者的作用
AI顾问的作用
核心团队的作用
参与者的作用

第四单元 欣赏式探询AI的应用方法和技术
4D循环主要应用方法一：全系统探询
4D循环主要应用方法二：AI峰会
AI峰会应用范例
欣赏式探询AI的核心技术：欣赏式面谈
欣赏式面谈技术的流程
欣赏式面谈的流程
欣赏式面谈常用的方法技术
“聚焦改变”的赋能技术
讨论改变的对话技术

第五单元 欣赏式探询AI的导入
欣赏式探询AI导入的4D循环
4D循环的发现阶段（discovery）
4D循环的梦想阶段（dream）
4D循环的设计阶段
4D循环的实现阶段
选择乐观的主题

第六单元 欣赏式探询AI的成效
对欣赏式探询AI的评价
应用欣赏式探询AI取得的成效
欣赏式探询的效果：个人层面
欣赏式探询的效果：组织层面
欣赏式探询AI成功的原因

第七单元 欣赏式探询AI管理应用实战
练习：欣赏式探询管理应用实战
两种不同的处理方式示例
欣赏式探询管理应用示例
思考：欣赏式探询AI
欣赏式探询AI的应用前提
欣赏式探询AI应用的注意事项
欣赏式探询AI小结
思考：创造更加美好的组织与你
今天，你欣赏了吗？