培训受众: 企业家、企业中高层管理者、HR经理、培训主管、企业内部讲师。 课程大纲: 12：001、热身、团队组建
.基本规则
.建立学习团队
.课程需求评估
2、体验式讲师培训体系概述
.成功讲师的三个境界：名嘴、名师和明师
.讲师的三重角色：编、导、演
.讲师的六大素养
.讲师成长的三个阶段：确立思路、训练技能、塑造风格
.十大教学技能概述
.教学的三种模式
.KASH方程式
3、成人学习原则
.对于讲师的四种错误认识
.成年人的环境和特点
.成人学习的七项原则
.善用学习六要6、声音训练
.正确发声的方法
.气息训练
.如何让声音更有磁性？
.如何让声音更明亮？
.声音训练六法
.声音的十大忌讳
7、教学体态
.激情飞扬的秘诀
.手势的运用方法
.眼神的使用
.表情的使用
.距离的使用
13：30













17：004、教学设计五步走
.培训需求分析7要点
.四段式大纲设计法
.知识点的结构树法
.教学设计的“起承转合”
.开场的十大法宝
.结尾的六项兵器
.提高课堂生动性的四个利器
.教学方式运用矩阵
5、如何克服紧张？
.教学准备检核表
.出场的技巧
.提示卡制作技巧
.试讲的要点
.课堂互动
.聪明遮羞法
.克服紧张必杀技8、必备电脑技能
.如何播放教学影片？
.如何播放教学音乐？
.翻页器的使用
.常见授课电脑故障
9、对话式教学
.对话式教学的内涵
.课堂提问要点
.有效提问四原则
.四层次提问法
10、教学实施
.课堂交互的方式
.反馈技能
.强化技能
.课堂控制的三种方法