培训受众: 有志于提高招聘精度、提升招聘效率的HR和管理者授课形式： 富有经验的导师引导  个人分享和自我观察  小组讨论和活动体验 课程大纲: 第一部分 概要
一、面试概述、基本理论
二、面试官的沟通模式及提问方法
三、面试官面试甄选时存在的误区
四、HR的定位和职业背景
五、目前求职者的个性和需求探索
（互动：心理学活动、测试。九型人格测试）
第二部分、心理学在招聘中的应用
人性的本质
需求理论
冰山理论
价值观分析
笔迹心理学 心灵图卡测试等
案例 视频 讨论
第三部分、九型人格在面试甄选中的策略---识人用人的有利工具
古老而常新的“读心术”――九型人格概述
解读神奇的“人性地图”――九型人格解析
一，分别分析九种性格的特质，（1号-- 9号）。每种性格从以下不同角度进行解析。
核心价值观
注意力焦点
情绪反应
行为习惯
表面特征
基本欲望与恐惧
（行为动机与防御机制）
人格基本特性素描
童年背景与人格形成
性格的动态迁移倾向（压力状态和轻松状态）
健康和非健康状态
代表人物 性格解析小录象
真人访谈互动