培训受众: 企业全体员工 课程收益: 一、挖掘出自己人生真正方向、使命，明白自己的行动，每天做事动力十足；
二、强化、独立自己的信心和恒心、毅力，将抱怨转化成创意；
三、排除固有坏惯性，选择新的行为，建立成功好习惯；
四、扭转失败情绪，发挥成功心态的力量；
五、建立负责任的心态、追求卓越的心态积极、主动、乐观的主人翁心态；
六、增强团队沟通、信任及凝聚力；
七、建立员工的忠诚度及与企业建立共赢伙伴的关系，与企业共同持续成长和发展；
八、使个人目标与企业目标达成一致，打造一支永不言败的团队。 课程大纲: 前言 真正的职业安全
1、就业保障VS职业保障
2、保障的来源――成为职业化的职业者
3、职业化所需要的管理
观念（思维）管理
态度（情绪）管理
行为（结果）管理
第一单元 职业化观念（思维）管理：你为什么而工作？
1、别做职场“植物人”
2、如何确立工作使命？
我在团队中的存在价值
找到钱以外的工作动力
3、如何确立工作远景
个人远景和公司远景的结合
工作目标和发展目标的结合
4、如何确立工作价值观
理解公司的价值观
和公司的价值观一致
和你的目标保持一致
研讨：我在团队中存在的价值是什么？
什么是我钱以外的工作动力？
什么是我下一步的工作目标和成长目标？
为了达到目标我需要做好哪些准备？
第二单元 职业化态度（情绪）管理：你为谁而工作？
1、态度比技能更重要职业化态度
2、影响心态的主要因素
课堂训练：学习的心态 空杯、参与
3、对公司的心态：老板、感恩
课堂练习：你将如何定位？
4、对工作的心态：积极、责任
课堂练习：制定目标
5、对上司的心态：相信、忠诚
6、对同事的心态：宽容、合作
第三单元 职业化行为（结果）管理：你应该怎么做？
1、如何应对环境？
面对工作环境中的各种状况，职业者的所作所为
2、如何激发欲望？
使自己保持最佳的工作状态，懂得和更棒的人在一起工作
3、如何持续成长？
学习力比学历更重要
职业者如何在工作中学习工作
4、如何管理自己？
职业者的自律能力
会使两个能力相当的人分出高下
5、如何融入团队？
成为合作者而不是“团队白痴”
独行侠难成其事，成功来自团队
关于共同努力达成共识赢得比赛的游戏
6、如何修炼良好心态；
修炼良好心态的五个步骤
7、结论：全方位成长，做个快乐的职业人