培训受众: 企事业中高层管理人员和基础管理人员联合修炼 课程收益: 3+3模式，3天的企业内部集训，3个月的中高层执行跟踪，实现企业管理者能力提升和管理者缺位的瓶颈！
“培训是企业给员工的福利”，每个员工在这样机会下更应该回报企业，这正是这一培训的宗旨，三天培训每位管理人员发放平均900元福利，三个月每个管理者用行动改善自己，缩短企业走向科学管理和人才补缺进程的三年时间。
目前整个企业发展的趋势，逐步走向科学化管理。当企业逐步在走近这一天时，我们会发现：企业缺人，尤其是专业和职业管理人才的缺失，但同时我们会发现通过张磊老师对管理者的全程互动咨询式培训，企业缺人将成为一个伪命题。张老师多年研究企业管理者修炼之道和成长平台建设的路径，在企业中始终倡导“企业中人人都是管理者”；帮助企业中的管理者从痛苦、苦修、实践、自由中走出来，成为合格的管理者；经历张磊老师3天18小时的修炼培训后，企业一把手和参训管理者对张老师都表达深切的致谢，将这场课程视同管理者的圣经。为此张磊老师也被客户和同行们誉为当今“鬼谷子”。 课程大纲: 第一项修炼 认清自己
管理是什么？
管理者的角色是什么？
如何承担管理者角色？
评价自己是否合格？
第二项修炼 打造自己
“计划管理”功
“会议管理”功
“制度体系”功
“管理沟通”功
“有效授权”功
“冲突管理”功
第三项修炼 团队建设
团队的认识
团队的需求是什么？
如何辅导团队共同成长？
第四项修炼 共同担当
员工激励是什么？
管理者的员工激励内在是什么？
如何做到员工激励？
第五项修炼 系统思考
什么是系统思考？
如何踢出影响系统思考的基模？
系统思考的训练
第六项修炼 领导艺术
什么是领导艺术？
管理者的九项领导艺术？
我们开始变了！
老师授课特点另参训人员身临其境：
第一、边听边悟 介绍：   张老师曾经在地产业、服务业、礼品业、机械制造业、投资业、咨询业等国企（寰岛实业）、跨国公司（POSAIR）、民企分别担任董事、总经理、营销总监、销售部长等职，有八年以上咨询业经历，先后与多家咨询公司合作，曾授予咨询师、高级咨询师、项目经理、项目合伙人、项目总监、公司合伙人、中小型企业研究专家、企业成长平台研究专家、咨询公司升级专家、第四方咨询思想创始人等。