培训受众: 单位的中层管理人员、后备干部、及人力资源部门专职人员等。 课程收益: ◆认识员工职业发展的周期和黄金阶段，了解职业生涯规划的步骤和流程，分析把握环境和机遇，制定一份属于你自己的职业规划书。
◆明确职业生涯规划既要体现员工发展的需要，又要体现企业发展的需要。
◆通过职业生涯规划，可以使员工的职业有方向，从而努力地围绕这个方向，充分地发挥个人潜能，使员工借助企业平台走向成功。
◆通过学习对影响员工职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，确立新时代的职场观，提升企业职业发展管理。 课程大纲: 第一讲 我是我自己，做自己的主人----职业生涯规划基本内涵
一、职业与职业生涯
二、何为职业生涯规划
三、职业锚的涵义
四、职业生涯规划的意义
五、内职业生涯与外职业生涯
第二讲 共赢是我们一直的目标----企业职业生涯管理的作用
一、职业生涯管理的意义
二、建立完善的职业生涯发展体系
三、职业生涯规划两层面
四、职业生涯规划的分类
五、员工职业生涯规划之必要
第三讲 我应该怎么做哪---- 职业规划和职业管理
一、职业规划的原则
二、职业规划管理的原则
三、现有职业生涯规划理论的缺陷
四、生命历程理论拓展职业生涯
五、职业生涯思维理念
第四讲 给我的建议----职业生涯设计前提及原则
一、职业生涯设计五大前提
二、职业生涯规划八条原则
三、职业生涯规划三个支点
四、职业瓶颈分析
五、职业生涯成功
第五讲 我适合最什么？----自我个性与职业生涯规划
一、职业生涯规划的个性
二、职业定位，迈出关键一步
三、客观认识自我，用五个问题归零思考 四、自我职业锚的测试
五、职场迷茫三对策
第六讲 职业生涯规划黄金阶段
一、职业周期的重要性
二、职业生涯黄金阶段
三、个人因素对职业选择的影响
四、影响职业生涯的环境因素
五、阻碍职场发展的五种表现
六、关注人生定位十大因素
第七讲 我的地盘我做主--- 职业生涯规划的制定
一、成功人生从规划开始
二、性格决定命运
三、职业生涯规划的WAY法则
四、规划职业生涯六大主题
五、七步设计你的职业生涯
六、人力资源管理人的职业规划
第八讲 职场有规则，适者生存
一、反向思维九种观念
二、十个职场新规则
三、迈过职业生涯五道坎
四、牢记职场潜规则
五、跳槽需慎重，那座山未必高