课程大纲: 第一部分：职业生涯规划的意义
1、工作与职业
2、职业生涯与职业生涯规划
3、职业生涯规划的核心问题
第二部分：个人职业生涯规划策略
1、从“模糊人”向“清醒人”转变
A、职业生涯诊断及总结
B、如何确定及分解职业生涯目标
C、如何确定职业生涯发展周期
2、从“被动人”向“主动人”转变
A、走出舒适区
B、成功的四大关键资源
C、高效利用时间的三大法宝
3、从“消极人”向“积极人”转变
A、螺旋上升理论
B、观点与角度影响态度
C、用影响圈工作
4、从“封闭人”向“开放人”转变
A、职业生涯与沟通
B、沟通的意义
5、从“社会人”向“企业人”转变
A、个人与企业的关系
B、员工目标与企业目标的关系
C、维持性工作与发展性工作的平衡
D、如何在组织内确定职业生涯发展通路
E、如何在组织内确定职业生涯发展方向
F、如何建立个人职业生涯发展档案
第三部分：企业如何做好员工职业生涯规划
1、职业生涯规划与企业远景的关系
2、职业生涯前景对员工的激励作用
3、如何协助员工确立个人职业规划
A、员工职业通道管理
B、员工职业生涯设计
C、员工能力开发
D、检查评估
E、反馈修正
4、进行员工职业生涯规划时应避免问题