课程大纲: 无数人拥有卓越的智慧，却少有人成功，真正的成功者是那些有执行力的人！
团队执行力训练一种思维：结果思维！
团队执行力训练两大核心：回归团队，回归业绩！
团队执行力训练三重塑造：科学精神，成人逻辑，社会人心态！
团队执行力训练四大机制：环境机制――人是环境的动物，对抗机制――对抗决定效率，敌人机制――为打败竞争对手而学习，重复机制――重复决定能力！


第一部分：企业执行力的现状互动调研及原因分析
现状互动：
1、中层有责任就推、有功劳就抢，员工总是推卸责任！
2、薪水低的时候还有动力做业绩，赚提成。薪水提高了，连赚钱的动力都没了！
3、组织旅游，过节发礼品，企业搞福利，老总处处为员工着想，效益却越来越差！
4、很多次“有制度、没执行”，员工总有方法让制度无法落实！
5、团队没有动力，引进的人才也被同化掉了！
6、什么事都要老板点头，中层执行力差，老板累得像给员工打工！
。。。。。。
为您揭秘：
?为什么有会议没有决议
?为什么有决议没有制度
?为什么有制度没有流程
?为什么有流程没有执行
?为什么有执行没有绩效


第二部分：团队执行力心态打造
问题1：什么是执行力？
问题2：什么是团队执行力？
问题3：为什么要进行团队执行力训练？
问题4：如何打造团队执行力？

1 、个人成功和团队成功
头脑风暴小组PK
2 、团队执行力打造
1）一群人和一个团队
电影执行力《长征》
分享：过去，现在我们是不是常常面临困境，我们如何一起走过达成新的共识？

头脑风暴小组PK
2）如何收获高绩效的执行力团队
凭什么凝聚人心？
凭什么打败对手？
凭什么持续盈利？
业绩软件定律 业绩-团队-文化-心态-投资
电影执行力：《亮剑》
分享：没有个人的奉献和牺牲，哪来的团队繁荣？



第三部分：团队执行力工具打造
问题1:目前我们有没有简单实用的管理工具来管控我们的结果？
问题2：在实际工作中为什么结果常常不是我们想要的？
1、PDCA管理法和4R
什么是PDCD管理法？
什么是4R？
2、简单实用的管理工具
什么是YCYA？
现场表格制作实操互动演练