培训受众: 企事业单位和政府部门的高级管理人员 课程大纲: 国际视野与综合管理
1.国内外宏观经济
2.国际形势分析
3.现代企业管理
企业发展与战略管理
1.战略管理认识的误区
2.战略管理的意义
3.战略的三个层次
4.环境分析
5.战略制定
6.战略实施与控制
战略性人力资源管理
1.什么是战略性人力资源管理
2.战略性人力资源管理体系
3.如何构建人力资源管理体系
4.基于战略与现实的人力资源管理解决方案
运营管理
1.招募并留住事业伙伴
2.分析财务表现
3.健康安全的工作环境
4.合理配置资源
5.客户与质量
6.促进变革
7.解决问题和和决策
8.项目管理
资本运作与财务管理
1.现代企业财务管理基础知识
2.财务报表阅读
3.经营状况分析
4.投融资运作
5.资产及成本管理
6.财务战略
7.利润分配管理
8.其他财务管理
CEO生命哲学
1.社会化程度（心智层次）
2.领袖魅力
3.企业发展周期律与自动自发
4.享受工作（创造）的过程
5.法德管理（中国式管理）
6.文化管理
7.盘活人心
8. 管理心理
9.决策与领导力
10.超越决策心智模式
科技创新税收优惠
1.税收政策促进科技创新作用机理
2.促进科技创新的主要税收政策
3.进一步完善科技创新税收政策的思考等
中国企业国际市场开拓资金管理办法解读
1.国际市场开拓资金管理办法
2.国际市场开拓资金支持内容及申报要求