培训受众: 单位各级领导，HR管理者，非HR部门的主管，自愿学习者。 课程收益: 掌握制定人力资源规划和人力资源管理制度的原则和方法。 课程大纲: 【授课方式】
讲解、道具操作、图片、漫画训练、模拟测试、案例研讨等互动方法相结合讲解、案例结合。

【课程提纲】
一、主要内容：
第一部分 制定人力资源规划的依据
一、内部因素
二、外部因素

第二部分 人力资源需求预测方法
一、判断法
二、比率分析法
三、德尔菲法
四、趋势分析法

第三部分 人力资源管理制度的建设
一、制定人力资源管理制度的初衷
二、人力资源管理制度的组成体系
三、人力资源管理制度的实施