员工培训开发方案一
> 掌握培训项目的设置
> 掌握课程的开发方法
> 掌握培训的多种方法 课程大纲: 【授课方式】
讲解、道具操作、图片、漫画训练、模拟测试、案例研讨等互动方法相结合
【授课时间】
1天半 9小时
【课程提纲】
第一部分 培训与开发的新趋势
一、培训与开发的目的
二、培训与开发的新趋势
第二部分 企业
一、培训规划制定的依据
二、培训规划制定的内容
第三部分
一、必要性
二、培训有哪些需求
三、培训需求调查、分析的程序
第四部分 培训与开发系统
一、培训与开发
二、培训与开发系统的
第五部分 培训与开发的模式
一、
二、主管晋升培训模式
第六部分 培训与开发的方法
一、视频、看图教学法
二、故事教学法
三、
四、操作训练法
五、课堂讲授法
六、案例研讨法
七、分组讨论法
八、
九、
十、
十一、游戏教学法
第八部分
一、反映评估
二、学习评估
三、行为评估
四、结果评估
第九部分 培训的管理
一、培训是
二、怎么做培训的预算
三、个人
四、
【推荐讲师】
成老师
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