培训受众: 外部EAP——正在或准备从事EAP服务，培训及咨询的相关专业人士；
内部EAP——单位内部正在或准备从事EAP相关工作的人士；
企业人力资源、行政、工会、党群等部门经理及其他中高层管理人员。 课程收益: 全方位的感受性训练，有效提升知人知已的能力；
系统化 EAP 咨询体系理论学习，快速丰富 EAP 专业知识 ；
企业真实案例的分享与剖析及 EAP 咨询实践，个人技能迅速提升。 课程大纲: 第一章： EAP认知
EAP的概念
EAP的发展历程与现状
第二章：构建企业幸福力
幸福力—企业的第六力
EAP与企业幸福力构建
第三章：EAP中国文化导入
儒家思想的幸福观
道家思想的幸福观
佛家思想的幸福观
第四章：EAP与企业管理
通过EAP提升企业文化建设
EAP与企业人力资源管理
企业员工的心理危机干预
第五章： EAP管理体系构建
EAP中国化落地模式
EAP中国化实施路径与方法
如何建立EAP组织架构
第六章：EAP长效落地
员工工作心理调查
EAP的宣传与培训
搭建员工心理关爱平台
EAP效果评估
第七章：案例分析 介绍：   段俊平
著名国学专家、著名书法家、知名管理学者、中华书画艺术研究院院长、爱维龙媒咨询集团董事长。
长期立足于研究中国传统文化的传承与创新，主张建立中国传统哲学思维与现代管理模式相结合的 “中国化管理模式”，所创立的“中国化管理哲学思维模式” 、“企业文化中国化建设模式” 、“企业文化五行论”、“企业战略倍增论” 等新儒学应用理论，深受专家与企业家推崇和认可。主持数十家大型集团企业管理咨询项目并担任许多政要及企业家人生顾问，深得受众群体爱戴。
著有《段章取易》、《管理的CHINA理论》、《企业幸福力》、《解码中国化企业文化管理》等多部中国化管理专著，所撰写管理文章被《羊城晚报》、《读者》、“国务院国资委官网”等诸多知名媒体刊登转载。 相关图片