员工手册制定课程
授课时长;可以是3个小时,也,可以是6个小时
学员对象:人力资源人士,财务人士,基层中层高层管理者,经理,董事长。
课程目的:将给到您员工手册制定的,方法和技能和知识。
徐双炜认为授课对象;致力于研究员工手册制定的人士,志立于参与员工手册制定的人士,热衷学习员工手册制定的人士,想要多角度了解员工手册制定的人士,皆可。
徐双炜认为课程目的:将给与您对于员工手册制定课程多角度的,想法~思路~知识~技能~方法,让员工手册制定课程和您产生奇妙共融。
授课地区;中国960万平方公里之内,都可以。
授课人数:15人以上~~~50人,50人以上~~~100人 ,100人以上
徐双炜授课方式;知识理论结合实际运用达成融会贯通
讲师有着充沛的知识理论结合实际运用的解析能力
讲师讲授式 学员参与式 案例研讨式 头脑风暴式 沙盘演练式 视频教学式 总结行为式等等
讲师会灵活运用多种多样教学方式的组合达成授课的目的
严谨 亲切 见解独到 幽默 发人深思 风趣 闲话家常 体现 徐老师 独特的授课风格
课程大纲
一、何谓规章制度
(一)规章制度的界定
1、法律规定
2、表现形式
(二)规章制度的作用
二、规章制度的程序要求
(一)制定或修改时的民主程序
1、适用对象
2、讨论程序
3、协商程序
(二)制定或修改后的告示程序
案例1 《员工手册》变更效力争议案
【案例讨论】
(1)公司《员工手册》已经公示,对李女士有何效力?
(2)单位是否能用后制订的《员工手册》来变更原劳动合同的相关内容呢?
(3)员工手册的公示有哪些方法?
三、规章制度的内容要求
(一)总体要求:
------合法、合情理、具体可操作。
(二)规章制度违法的后果
案例2 非婚生育
【问题讨论】
(1)未婚而育是否可以休产假 ?
(2)未婚而育是否可以享受生育保险待遇 ?是否可以享受产假工资?
(3)企业能否以此
(三)各种重要制度的具体内容
招聘制度
1、录用条件设计合理
案例3 招聘广告争议案
【问题讨论】
(1)公司解除A的行为是否合法?招聘广告中能否限制婚育状况?
(2)试用期内能否以不符合录用条件解除三期女职工?
(3)公司能否以提供虚假信息材料,侵犯公司知情权为由解除与A的劳动合同?
2、入职流程要完备
(1)入职登记表(或申请表)应注意的事项
(2)入职体检
(二)
(三)
(四)工时制度
案例4 自愿加班加班费争议案
【案例讨论】
(1)、自愿加班有没有加班费?
(2)、员工提供考勤记录能否证明加班?
(3)、劳动合同履行期间,员工一直有加班的情形,员工离职时才提出加班费的支付要求,是否超过时效期限?
(五)休假制度
案例5 屡请病假员工解除争议案
【问题讨论】
(1)企业能否在规章制度里指定开具病假单的特定医院?
(2)员工拿虚假证明单请假如何处理?能否作为违纪解除?
(3)该案公司与员工解除合同有何风险?
(六)绩效制度
(七)
案例6 年终奖发放争议案
【问题讨论】
(1)张先生作为离职员工,还能得到年终奖吗?
(2)如何制定和完善年终奖发放规定?
(3)年底双薪算不算年终奖的一部分?
(八)
(九)安全卫生制度
(十)奖惩制度
1、表彰制度
2、违纪分类
3、惩处程序
4、三种具体违纪行为(合法合理)
案例7 严重违纪解除争议案
【案例讨论】
(1)“职工严禁盗窃”是否构成劳动合同法第39条第2款的“严重违纪”?
(2)用人单位依照严重违纪解除员工的必要条件?
(3)用人单位在规章制度中如何具体界定“严重违纪”?
(4)百货公司将解除与孙某劳动合同的决定通过网上公示送达的效力如何?公司单方解除的程序要件?
培训大纲:
一、
调岗调薪
1
调薪、调岗属于企业的自主决定权吗?
2
在什么情况下调薪、调岗才算合法?
3
强制无薪休假、停薪留职、待岗合法吗?
4
薪酬必然随着岗位的变化而变化吗?
5
违法降薪、调岗的风险及补救方式有哪些?
6
如何通过劳动合同的约定规避调岗、调薪的法律风险?
7
员工同意调整岗位后,企业应该与员工办理什么手续,才避免法律风险?
8
调整岗位能否载明:收到本通知后5天内不回复的,视为同意?
9
合同约定的岗位已经发生变化,且双方已履行一段时间,劳动者能否要求按合同约定的岗位执行?
10
强制调岗调薪,劳动者能否提出解除劳动合同,并要求企业支付
二、
裁员解雇与经济补偿
3
合法解除劳动合同的理由有哪些,非法解除的理由有哪些?
4
如何化解非法解除劳动合同所带来的支付2倍经济补偿的责任?
5
如何避免用人
6
到底由
7
劳动合同的无效给用人单位带来哪些利弊,该如何灵活运用?
8
劳动者提出口头辞职,又拒交书面报告,有什么风险?
9
劳动者利用业余时间在其他组织兼职,用人单位能否作出解雇处理?
10
用人单位故意不给劳动者安排工作,给劳动者“放假”,合法吗?
11
什么情况下,用人单位可以解雇“三期”女职工?
12
企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定经济补偿的数额;但劳动者事后反悔,要求企业支付经济补偿的差额部分,到底谁会胜诉?
13
对于“三期妇女、工伤员工”能否协商解除,其
14
如何妥善处理违纪违规问题员工?用人部门经理应注意的日常问题有哪些?
15
如何书写《辞退通知书》/《处分通知书》,以保证合法处分、辞退员工。
16
如何计算《劳动合同法》生效前后的经济补偿年限?
17
离职程序有哪些技巧,既能保障用人单位利益又不触犯法律?
三、劳动合同法真空地带
6.
企业自行拟定的劳动合同是否需要到劳动局备案,不备案是否影响其法律效力?
7.
在校学生到企业打工,双方是否建立、存在劳动关系?
8.
与达到法定退休年龄的劳动者签订劳动合同,是否受劳动法的调整?
9.
公司、企业高层如何签订劳动合同,跟董事会还是上级
10.
劳动者离职2年后再次入职的,企业能否与其约定试用期?
11.
试用期间,以“不胜任工作,经调岗或培训后仍不胜任”为由解除劳动合同,是否需要支付经济补偿?
12.
“同工同酬”如何理解及操作技巧有哪些?
13.
如何约定不符合录用条件的范围,以保证试用期间辞退员工没有任何风险?
14.
如何约定严重违反规章制度的范围,以保证辞退问题员工没有任何风险?
15.
如何约定重大损失的范围,以保证辞退过失员工没有任何风险?
16.
以“严重违纪”辞退劳动者,在新法下需要支付经济补偿,为什么?
17.
竞业限制的“经济补偿”该如何约定,“违约金”该如何约定?
18.
19.
婚假究竟在什么时候安排,企业能否自行说了算?
20.
医疗期间的工资福利待遇如何支付?
21.
因第三人侵权而发生工伤事故(如交通事故导致的工伤),如何界定责任及处理?
四、
1.
规章制度、员工手册的类型、性质及在
2.
规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定,制定员工手册的原则和方法
3.
4.
非国有企业如何组建“职工代表大会”?
5.
规章制度能否规定对员工进行经济处罚?
6.
如何预防规章制度违反法律法规的规定所带来的风险?
7.
员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免
8.
新劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用
9.
新劳动合同法下的
10. 新劳动合同法下的病假、工伤、“四期”员工管理制度制订要点
11. 新劳动合同法下的加班管理、加班风险控制制度制订要点
12. 新劳动合同法下的奖惩制度制订要点
五、综合、复杂、经典案例分析
1、试用期辞退员工案例
2、经济补偿计算
3、工资、加班费案例
4、真实办案过程分享与实战技巧点评 介绍: 徐双炜 - 个人档案
姓名:徐双炜
别名:小徐
笔名:德明
国籍:中国
祖籍:上海
出生:上海市卢湾区淮海中路24号
居住:上海
生日:1982年12月12日
生肖:狗狗
星座:射手
血型:AB型
身高:175厘米
体重:75公斤
学历:本科
职业:企业全角度
语言:国语 上海话 英文
徐双炜 - 个人成长
1982年12月12日,徐双炜,出生在上海市淮海中路24号
一个传统小滋善良的上海人家庭中,求学之路的些许坎特在卢湾童年生活却是那么的美好,
为了振兴卢湾,来到了大浦东,浦东的生活总是充满着危机挑战发展,
在充满着文化气息的大上海,融会贯通了大学本科,
徐双炜 - 为人格言
尊老爱幼 客观公正 精益求精 仁义道德
徐双炜 - 个人职涯
欧美独资企业
台资独资企业
民营集团公司
香港独资企业
私营控股公司
事务所合作社
徐双炜 - 做人格言
实实在在对人 勤勤恳恳做事 本本份份做人
徐双炜 - 擅长领域
企业全角度培训
徐双炜授课
企业战略模块 徐双炜
企业管理模块
销售模块
客户服务模块
销售管理模块
人力资源模块
营销模块
职业素养模块
初入职场模块
企业内训模块
心理疏解理疗康复
小徐
儿童及青少年心理模块
成人心理模块
神经心理模块
职场心理模块
危机及干预模块
企业EAP帮助服务
徐双炜授课
员工帮助计划
企业EAP培训
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