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职场天枰—职业生涯规划与职场心态修练

培训受众: 企业中高层经理人力资源工作者、自主创业者、在校或毕业学生 课程收益: 1. 获得职场特别通行证
职业规划职场心态、职场金律是职场的黄金三角,职业规划和职场心态被称作职场天枰,平衡、度量、揭示了职场金律内容,是黄金三角中决定因素。认识掌握职场天枰内容,如同找到职场中黄金分割点,获得职场特别通行证,使您在职场中如鱼得水,畅通无阻,价值倍增。

2. 职业生涯规划的前沿和珍贵解读
在原有职业生涯规划内容基础上,研究开发了职业轨迹、助力因素、调整要素、人生目标、规划图像等新领域。理念新颖、内容全面、系统深刻、操作简单,为您学习职业生涯规划专业知识、设定和实现职业生涯目标提供珍贵参考依据。

3. 塑造和修炼良好的职场心态
职场心态决定职场行为,职场行为决定职业生涯。职场心态是职业经理人的职场基因!认识职场心态重要性,了解职场心态的内容和关键要素,学会用“两点法”塑造和修炼良好的职场心态。工作中乐观积极,生活中灿烂美丽。

4. 掌握“辨证思维”的利器
理性客观、换位全面、变化发展是辨证思维的主要特征。众多费解、难缠、纠结的问题在辨证思维的利器下迎刃而解,屡试不爽。课程多个专题讲座命题采用辨证思维方式,学员在学习中可深刻领悟和掌握。辨证法是马列理论的法宝,是我们思维的宝贵工具,千万不能随意丢掉。

5. 获得“劳资换位”的灵丹妙药
职场中面临的众多棘手问题,通过劳资换位思考、劳资换位体验,劳资处理的方式能妥善解决,效果奇特。这是经过管理实战验证一种“灵丹妙药”。课程中多个讲授专题、内容、案例体现“劳资换位”的理念,学员可慢慢咀嚼、细细品味,意义长远。

6. 聚合多种先进理念和专业概念的盛餐
在课程教学中,提出了职业生涯规划三维推力概念、职场基因、职场天枰、蛰伏现象、横切现象、汽车图像等多种全新理念以及职业锚、职业继任、职业测评、霍兰德职业兴趣等多种专业概念,供学员学习分享。

7. 引燃爱国情怀和民族使命感
课程将职业生涯规划与民族使命结合起来,从企业和个人两个方面提出民族使命的内容和责任,强化职业经理人、自主创业者的民族使命感和责任感。以爱国为基准,为自主创业者提供目标参考,为职业经理人提供职业生涯规划建议。

8. 获得多种增值收益
在突出课程主线内容里,课程特别设立了大学生就业、职业测评、家族企业管理劳资纠纷处理、自主创业等选修专题,触及当代大学生求职就业、专业职业测评学习和测试、国内家族企业管理瓶颈、企业劳资纠纷妥善处理、个人自主创业等多个热点领域。学员可根据需要,选修相关课程,获得增值收获。 课程大纲: 课程大纲

第一篇 职业生涯规划 (共1天8课时)

第一章 职业生涯规划的内容和图像(4课时)
第一单元 认知分析和综合评价
第一部分 自我认知分析
从轨迹认知、职业认知、优劣认知、助力认知四个部分进行分析。
第二部分 环境认知分析
分别进行政策影响分析、行业环境分析、区域环境分析、家庭环境分析。
第三部分 各类人员评价
家人亲属评价、老师同学评价等六个方面进行评价。
第二单元 职业目标的设定原则和内容实施
第一部分 职业目标的分类
分别介绍三种不同类型的职业目标(蛰伏目标等)
第二部分 设定职业目标的原则
阐述了量体裁衣、量力而行等六项原则。
第三部分 职业目标的内容和实施
制定合理的目标期限、目标成功的检验标准等四项主要内容。
第三单元 职业规划的监督和调整
第一部分 监督和调整的必要性
第二部分 监督和调整的内容
监督和调整的范围;监督和调整的内容要素。
第三部分 监督和调整的注意事项
第四部分 监督和调整主体
自我监督调整;委派机构监督调整;委派他人监督调整。
第四单元 职业规划与人生目标
第一部分 监督和调整的必要性
第二部分 人生目标的种类
分别介绍了五种不同类型的人生目标,分析主要内容
第三部分 职业规划与人生目标的关系
第四部分 如何做好二者衔接
从“先制定人生目标还是职业规划”等四个方面分析如何妥善衔接。
第五单元 职业生涯规划图像
第一部分 开发职业生涯规划图像的缘由
第二部分 职业生涯规划图像的内容和使用说明

第二章 职业生涯规划与民族使命(4课时)
序 言 设立课题的缘由
第一单元 民族使命的概念和内容
第一部分 什么是企业的民族使命
第二部分 什么是个人的民族使命
第三部分 企业履行民族使命的工作内容
第二单元 民族特色产品
第一部分 民族特色产品的市场现状
第二部分 保护开发民族特色产品种类和方向
一.主要分类思路
二.如何开发各类民族特色产品
详细分析了老字号品牌产品、皇家文化产品等十类产品内容及开发方向。
第三单元 职业规划中应注意的问题
第一部分 职业规划的重要性
第二部分 职业规划中应注意的问题
从理性爱国、剖析自我、行业准入等10个方面进行分析阐述。
第三部分 实现职业规划的金科玉律
分别介绍三点抉择、创业二宝、打工金律等宝贵经验。
第四单元 民族使命实现步骤和全球经济一体化
第一部分 民族使命实现步骤
从心理、目标、运行等方面依次分析和介绍,形成完整的程序和步骤。
第二部分 全球经济一体化
第一部分 民族使命与全球经济一体化的辨证关系
第二部分 辨证处理二者矛盾问题
按照“国魂”、“根基”、“扬弃”等处理原则,妥善处理各种相关事项。


第二篇 职场心态 (共1天8课时)

序 言 良好的职场心态有哪些内容
第一部分 职场常用心态
一.介绍职业规划目标心态、积极欢乐的心态等八种职场常用心态。
二.指出常用八种常用心态中两种关键心态。
三.从三角格局分析良好心态的根源所在。
第二部分 课程导入心态
分析介绍辨证识人、辨证看制度、辨证看危机等六项内容。

第一章 诚信变通与人品处事(2课时)
第一单元 两种不同性格
第一部分 耿直诚信型
耿直诚信型的优势;耿直诚信型的劣势。
第二部分 圆滑变通型
圆滑变通型的优势;圆滑变通型的劣势
第二单元 正确理解变通
第一部分 变通与人品的关系
变通之人主要分为三种类型,各种类型的产生根源。
第二部分 变通者生存
提出三条依据,即理论依据、历史依据、变化依据。
第三单元 最佳标准模型
第一部分 实物模型分析
第二部分 外圆内方定义
第三部分 变通转化
内方尺寸和外圆直径可以变化。。。。。。

第二章 谈谈信任与监管的辩证关系(2课时)
第一单元 如何认识监管
第一部分 被监管人员的认识误区
人品非信任和能力非信任两个常见认识误区。
第二部分 监管的积极作用
从风险承担、合力互补等四个方面阐述监管的积极作用。
第三部分 信任与监管的辩证关系
运用辩证法哲学原理,客观分析两者关系。
第二单元 如何面对监管
第一部分 对待监管的态度
在客观完整认识监管基础上,产生三种对待监管的积极态度。
第二部分 监管形式多样化
透明式、书生式六种监管形式,加深监管双方沟通,真正达到监管目的。
第三部分 综合结论

第三章 如何面对资方态度冷漠(2课时)
引言 课题研究的缘由背景和研究程度
第一单元 资方态度冷漠的主要表现和产生原因
第一部分 主要表现形式
列举了5种常见的表现形式,造成一定的猜测和心理落差。
第二部分 产生主要原因
从直接层面分析现象原因,从二维角度分析目的动因,从剖析层面分析实质缘由。
第二单元 资方态度冷漠的主要对策
第一部分 情商的重要性
EQ在心态、定力、沟通能效等方面的重要作用。
第二部分 五种主要对策
针对不同状况,采取温度不同、距离不同等对应策略。
第三部分 综合评价
在综合分析基础上,提出两种有效的对策系列。

第四章 劳资双方有真正平衡点吗(2课时)
第一单元 企业劳资双方的需求愿望
第一部分 企业资方的需求愿望
列举分析了成本愿望、技能愿望等四种资方需求。
第二部分 企业劳方的需求愿望
列举分析了收入愿望、安全愿望等五种劳方需求。
第二单元 努力寻找相对平衡点
第一部分 理论平衡点、相对平衡点、现实平衡点
第二部分 三种寻找方式
对基本保障、协商一致、风险预警三种方式进行分析。
第三部分 综合结论
一.寻找平衡点的最终结果
二.牢不可破的理念
三.平衡的辩证关系、平衡突破
四.平衡的无为而治原理

后记 职业生涯规划和职场心态综合运用总结 介绍:   田军老师,中国社会科学院研究生院研究生学历。具有20年管理实战,30年企业管理研究经历。在IT、金融、投资、教育、机械、汽车、医疗、房地产、贸易、国防军工、HR研究、文化传播等多个行业领域(含世界500强企业,集团公司,上市公司)中担任企业中高层以上管理者(部门经理、总监、总裁助理、副总裁、总裁、董事、董事长等)。
田老师做事低调、务实、谦虚;擅长管理模型教学和实战现场互动;案例深刻、生动、解惑、解构。
田军老师是埋点管理理论、凹凸人才战略理论创始人,主要研究方向:管理实战、人力资源、管理模型、职业规划、思维训练。
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