培训受众: 职业经理人、各类执行层人员、各种打工者等。 课程收益: 以两种不同思维方式为切入点，详细分析在思考和处理问题上的差异，以及引发的结果效能，提出高效运行的思维方式，讲授高效的核心技能。提出了高效运转的功能、忧虑、保障事项。学习立体思维，掌握高效技能，做出色职业经理人。
课程对于转变思维方式、大幅度提高工作效率具有很强指导意义，是企业内训的必修课之一。 课程大纲: 第一单元 串联式人才和并联式人才
第一部分 串联式人才
思维方式单一的人才，做事风格递进的人才。
第二部分 并联式人才
思维方式平行的人才，做事风格分解的人才。
第三部分 复合型人才
立体思维方式的人才，做事风格交叉的人才。

第二单元 高效运转的功能和忧虑
第一部分 高效运转的功能
介绍高效运转的三项主要功能（淘汰不合格人员等）
第二部分高效运转的忧虑
分析了高效运转的四项忧虑（重速度轻质量等）

第三单元 高效运转执行保障
一方面提出企业迫切需要高效运转；另一方面提出实行监督等四项保障措施。