非人力资源的人力资源管理

课程大纲: 一、部门主管常有的人力资源难题
1.成为部门主管的心态及形势变更
2.部门主管如何与人力资源人员配合
3.部门主管的日常人力资源管理
二、部门主管人力资源专业培育
1.如何做好有效运用
2.高效率人力资源运用
3.招聘人员需求及时间表
4.面谈甄选技巧
5.在职培训的安排
6.在职培训的指导方法
7.如何做好绩效评估
8.公平薪酬的建立
9.留住员工或分离

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