培训受众: 企业人力资源工作者 课程收益: 通过本次公开课您可以获得：

1、了解校园招聘的全套操作流程。

2、教你如何做校园招聘的计划。

3、教你校园招聘中的招聘技巧。

4、教你如何更有效的做校园招聘。

5、解答在校园招聘实践过程中遇到的各种问题和困扰 课程大纲: 课程大纲：

一、做计划：如何做校园招聘的计划，保证校园招聘项目的顺利实施

二、定标准：如何选择学生以及学校，确保招聘结果的有效性

三、强执行：如何保证校园招聘有序有效的执行到位

四、重反馈：校园招聘结束后，还要做哪些事情?

五、共分享：分享某著名公司的校园招聘实践案例 介绍：   1、现任某大型集团企业综合管理部高级总监（负责管理集团人力资源中心、企业商学院、集团企业文化中心、集团行政中心、集团品牌中心、集团品质管理中心）； 2、北京大学人力资源管理硕士和大连理工大学管理学硕士； 3、实践派老师，精通物流与快递领域的人力资源管理； 4、环球人力资源智库（人力资源微博第一品牌）首席顾问； 5、重庆商报特约专家； 6、GLG、深圳普瑞达、CFC等公司资深顾问； 7、广东科贸职业技术学院客座教授、学术委员会成员、物流专业指导人； 8、曾担任德邦物流、能达速递等多家公司的集团人力资源总监、分公司总经理、集团培训总监、集团企业文化总监、集团行政总监、总裁助理等职务； 9、拥有7年大型集团企业高管经验，其中曾任职的德邦物流（已递交IPO）排名行业第一，营业额近100亿，人数达5万人； 10、拥有4年人力资源总监管理经验，曾担任3家集团企业的人力资源总监，在集团人力资源体系全盘管理、企业文化建设等方面有比较丰富的实操经验； 11、拥有2年分公司总经理管理经验，曾担任分公司总经理职务,年营业额近亿元，是一个深懂业务的人力资源管理者； 相关图片