培训受众: 企业领导及员工 课程收益: 团队锻造 课程大纲: 拓展培训在市场中日渐盛行，这得益于这种培训方式的“随意性”它不受团队特点的影响、不受行业的影响、不受场地的影响、不受学员年纪的影响。不管是企业团队、学生团队、高层管理团队、新员工团队等等，都可以去体验这种培训模式，可以说任何时间和任何地点都能展开。

从1994年，在中国内地引进这种培训方式后，迅速的以北京为起点辐射蔓延开来。大大小小的拓展公司也如雨后春笋般层出不穷，不同的区域也形成了带有本区域特色的培训方式和风格。拓展培训正演变为一个日渐庞大的产业，对很多的企业和团队来说，这是个非常好的现象，意味着可以有更多的选择和参考。但这种蓬勃的发展犹如一把双刃剑，有好的一面可也有很多的弊端。

由于他是一种新型的培训模式，因此目前仍未将其明确归类，很多地区不知将拓展公司归类为培训行业还是服务行业并且培训行业和服务业审核的门槛是不一样的，这样就会出现有些公司挂着服务业的营业资质却在为企业提供拓展训练，并且很多的公司为了争取客户，一味的用价格去吸引企业，而无法保证培训的品质，而对于第一次尝试拓展训练的企业，由于担心承担较高的成本，也会去寻求价格最低的公司合作。因此，就会造成恶性循环，使得企业认为拓展训练不过是拓展师带着团队完成项目，甚至是做游戏；而拓展公司会认为价格是吸引企业很有效的手段，就放松了培训品质的提升。以此恶性循环，造成整个市场的混乱。

近几年，拓展公司在培训价格上掣肘较多，对于有规模，有正式资质的培训公司来说，为了要保持培训的品质和口碑，就会用心培养拓展师，花费成本，那么在价格方面就会失去优势，使得很多的企业转而选择价格低廉的公司；甚至，近几年，慢慢的变成都在打价格战。这就是拓展培训特点带来的弊端，因为这种培训方式的“随意性”使得很多人懂得项目操作规则都去做拓展师，拓展师越来越多，拓展公司也越来越多，可是整个行业的培训品质却在降低。

出现上述的现象，当然根本原因并不在于拓展公司，而是由市场供求决定的。那么作为拓展公司要打突破价格竞争的僵局，唯有自我创新了，创新是企业发展的灵魂。拓展公司可以研发和设计新型的培训课程，形成本公司特色的独特课程，这样才能真正的发展下去。 介绍：   伍荣
◆MBA
◆ 中国企业家联合会注册管理咨询顾问
◆ 国际专业机构(AACTP)认证培训导师
◆ 美国管理协会AMA国际认证专业
◆ 通用职业管理技能（GMP）认证讲师
◆ 职业化训练与专业行销训练师
具有多年管理实战经验，曾任职于百胜国际集团（Yum Brands）运营督导、Gallup（中国）有限公司咨询顾问、某知名连锁机构营运总监等职。具有丰富的市场销售、策划及营销体系整体规划的实战经验，为多家餐饮酒店、生产制造、销售及服务型企业的客户进行管理咨询顾问与培训服务，深受好评！
授课特色：
以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，通过各种破冰活动和管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情和专注力，具有很强的亲和力和现场感染力；实战性强，能够针对客户的实际问题进行分析诊断，并根据需求分析开发设计个性化的培训课程，为客户量身定做，大大提高培训的实务性和可操作性。 相关图片