培训受众: 企业管理人员 课程收益: 掌握和了解在课程设计中需要考虑的综合问题，以及后续跟踪落实的具体操作手法。 课程大纲: (1) 课程设计与开发
1) 企业内部为什么要组织进行课程设计和开发
2) 设计课程的重要依据是什么
3) 优秀的课程设计源于明确的目标和定位
4) 不同类型的课程，设计过程中的特点分析
(2) 课程设计的组织和实施：课程需求调研
1) 为什么要进行课前需求的调研
2) 课程需求调研过程中的注意事项以及方法
3) 结合大家目前工作中的实际情况，分析需求调研的重要性。
(3) 课程设计关注点：
1) 时间、重点、目标人群、过程控制
2)授课中容易出现的问题解析以及应对方法
3)课后效果评估：评估方法以及运用
(4) 课程设计在企业内部培训中的延伸服务
1) 培训是为了协助解决问题，达成企业整体目标
2) 针对内训讲师的选拔和培养以及淘汰
3) 课程设计开发与一线部门业绩的关联
4) 课程设计的体系建设 介绍：   李 竹
(1) 讲师背景：经验丰富，十余年一线工作经验，5年职业讲师经验
(2) 擅长领域：网络营销领域、员工队伍建设
(3) 讲课风格：贴近工作实际，善于运用发散思维引发学员思考，对新事物具有敏锐的观察力和解读能力