培训受众: 中层及以上管理者 课程收益: 从人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效管理、劳动关系管理等六个方面，系统学习高级人力资源管理师应该掌握的知识和技能。 课程大纲: 第一章、人力资源规划
第一节企业人力资源管理战略规划
第一单元 企业竞争战略分析
第二单元 企业人力资源开发战略与策略的制定
第二节企业组织规划
第一单元 组织设计基本原则
第二单元 企业组织机构的设置
第三单元 企业组织诊断、变革与整合
第三节人力资源管理制度规划
第二章、招聘与配置
第一节招聘准备
第二节招聘实施
第三节 对招聘部门的评价
第三章 培训与开发
第一节 制订培训与开发计划
第二节 指导培训实施
第三节 培训质量与效果评估
第四章 绩效管理
第一节 绩效管理系统设计
第二节 绩效考评指标和标准体系设计
第三节 绩效管理系统的有效运行
第五章 薪酬福利管理
第一节 薪酬策略
第二节 企业激励
第六章 劳动关系管理
第一节 劳动法
第二节 劳动法律关系 介绍：   国内知名管理策略专家，
美国注册高级CHT，
美国注册饭店高级职业经理人CHA
2002年度全国企业十佳，
中国人力资源管理师
ISO9000质量管理体系国家注册审核员，
ISO14000环境管理体系国家注册审核员，
北京大学经济学院客座教授，清华大学特邀讲师
中国饭店协会专家委员会委员，客座教授
时代光华机构特邀讲师
《中国高级人力资源管理师》职业资格认证特邀讲师

葛贵堂老师具有跨行业高度的视野和战略规划能力，超强的团队组织与管理能力，成功的职业经历、咨询业绩和权威的培训课程开发能力，有着深厚的国学功底，使葛贵堂老师成为了学者型的职业经理人，是目前国内不可多得的管理专家。
葛贵堂老师根据不同行业和企业的特点，以及企业当前的难点问题，提供有针对性的管理策略。特别是在高级管理者自身修炼、人力资源管理、服务管理、员工管理、企业诊断等方面有着深入的研究和造诣。曾受邀于北京大学、清华大学、铁道部、国家电网、工商银行、矿业集团、中国饭店协会等院校和机构授课。并为不同性质的企业提供管理咨询。
【职业经历】

葛贵堂教授在酒店行业工作，培训，顾问30余年。先是北京最早的合资酒店京伦饭店一期人员，任人力资源总监。1996年在德隆集团酒店管理公司任总经理，2005年随日航公司接管大连希尔顿酒店任顾问，2010年任红树林酒店集团副总裁。 美国注册饭店高级职业经理人CHA 由美国饭店协会教育学院授予，被称为“酒店业的诺贝尔奖”，“代表了酒店业高级职业经理人在国际上的最高荣誉”
中美合资咨询公司咨询师工作背景，专职管理顾问、职业经历
全面的职业经历积累了丰富的实战经验和研究素材。