培训受众: 企业中、高层管理者 课程收益: 从高效运转的团队中，我们发现了不易被察觉的秘密：聪明的管理者总是善于去传递他们的观念、思维与技能，他们能将经验与能力藉由复制给团队成员而获得事半功倍的结果。更重要的是，在这样的团队里，每位成员都能因为拥有良好的发展空间而为之振奋。管理者自然能实现“通过别人把事情做好”的愿望。 课程大纲: 课程第一单元：授权真的重要吗？
第二单元：授权者，你要做些什么？
第三单元：授权者，要知道何时及如何授权
第四单元：授权给员工：不可思议的反响力
第五单元：授权追踪：从解决问题到高效完成工作
第六单元：有效指导者
第七单元：有效指导的隐患
第八单元：有效指导的步骤
第九单元：有效指导的其他原则
纲要：