培训受众: 企业高层管理者、企业人力资源管理者、职业经理人/部门主管 课程收益: 1．它能让你了解人们的个性优势及局限，你将知道如何扬长避短，取长补短；

2．它能让你了解人们的内在动力及来源，你将知道如何激励创造最佳表现；

3．它能让你了解人们的情绪反应及模式，你将知道如何有效沟通解决问题；

4．它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。 课程大纲: 【课程形式】2天课程
教案讲授、案例分析、学员互动、学员分享、视频教学、小组讨论等。
【课程大纲】
第一单元九型人格基础理论
1、当前流行的识人工具分析

2、九型人格的四重定义

3、九型人格的应用领域

4、学员初步自我定位

5、分组讨论所属型号的特征和优缺点

6、各型号的核心价值观与注意力焦点

第二单元知己部分—各型号解析与识别，分别分析九种性格的特质。每种性格从以下角度进行解析。
核心价值观
注意力焦点
基本欲望与恐惧
防御机制
童年背景与人格形成
动态变化
积极特征、负面特征
代表人物
典型视频
访谈互动

第三单元识人部分—如何判断型号

1、九柱图与三大能量中心
2、按分类方法进行分组讨论，总结，汇报、
3、通过外部特征识别：从情绪、气质、神态、能量大小、语言模式
4、如何通过测试量表分性并确定型号

第四单元用人部分—如何使用和管理不同型号的员工
1、每种型号员工所适合的工作环境和擅长的工作类型
2、每种型号的领导力风格
3、每种型号员工的管理方式和激励模式 介绍：   管理学硕士，北京九型人格管理学院院长、导师、实战型专家，海淀企业培训大讲堂特聘，高级人力资源管理师， 先后供职于美国某医疗器械公司和国内某著名IT公司，分别担任人力资源经理和总监职务，近年来主要从事九型人格的应用领域培训，对九型人格在企业中的应用有独到认识，发表相关论文两篇，致力于九型人格在企业管理中的推广及应用。