企业培训管理工作的规范流程
课程内容:
课程大钢:第一天上午:
第一单元:企业培训管理的最新理论与动态
1.企业培训管理工作的主要内容;
2.企业培训管理人员的角色与作用;
3.企业培训的功能与作用;
4.企业培训的发展趋势;
5.现代企业培训管理的最新理论。
第一天下午:
第二单元:企业培训需求评估的方法与技巧
1.企业培训管理的流程与规范;
2.企业培训需求评估的重要性;
3.企业培训需求评估的过程;
4.企业培训需求评估的方法;
5.企业培训需求评估的内容。
第二天上午:
第三单元:企业教育培训活动的设计与策划
1.企业培训的设计与策划的主要过程;
2.企业培训的设计与策划的主要内容;
3.企业培训的设计与策划的主要方法;
4.企业培训的设计与策划的主要技巧。
第四单元:企业教育培训活动的实施与运作
1.企业培训的实施与运作的过程;
2.企业培训的实施与运作的方法;
3.企业培训的实施与运作的技巧。
第二天下午:
第五单元:企业培训效果评估的方法与技巧
1.企业培训效果评估的过程;
2.企业培训效果评估的方法;
3.企业培训效果评估的内容。
第六单元:培训项目负责人的工作方法与技巧
1.企业培训班的整体质量要求;
2.培训项目负责人的角色与作用;
3.培训项目负责人的工作方法与技巧。
第七单元:企业培训管理人员自身修炼的20胜招(授课总结)
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