TTT高级
掌握课程开发的思路和技能
掌握教练式辅导的技能 课程大纲: 第一模块 的角色定位
培训的目的
有效学习的循环圈
的角色与作用
的基本素质
第二模块 成人学习原理
成人学习与现代培训
了解成人学习的心理因素
成人学习的基本特点
成人学习中的知识、技能、态度
第三模块 培训课程内容设计
培训需求的原点挖掘
培训需求从何而来?
人力资源需求与培训需求
如何确认培训需求
如何识别培训需求“假相”
培训需求调研分析主要方法与应用原则
案例讨论/学员学习需求现场调查
如何确定培训课程主题
培训资料的收集整理
如何组织培训课程结构
学习曲线的了解与规划
课程设计八缎锦
准备阶段
关联学习
宏观了解
描述结果
输入信息
活动
展示所学
回顾复习
课程开发与实施流程
理论逻辑设计
学习逻辑设计
课程单元剧本设计
如何撰写知识性内容
如何撰写任务信息和应用联系
案例设计
关键问题设计
案例分析/学员作业点评/课堂练习
培训 介绍: 邱柏森
执行力、
我司咨询总裁
2012中国十大管理培训讲师
清华大学E-
华中科技大学管理学院EDP中心特聘讲师
清华继续教育学院EMBA特聘讲师
上海交大赋能管理中心特聘讲师
西南财经大学
西门子商学院特聘讲师
卓越的实战经历:
曾任北京华旗资讯(爱国者)培训经理、培训总监一职,培养了上百名企业内部讲师并开创IT行业第一个商务实战训练营,通过模拟训练与
优秀的实战专家:
人才经营、
邱老师是国内优秀实战型企业成长教练,《
长期研究人才开发战略支持
优秀的实战派、全国多家培训机构签约讲师、企业战略咨询师;
受邀为不同类型的企业、知名学府做过多次大型演讲及授课。
受邀为不同类型的企业作过多次教练辅导,辅导过多家品牌公司,为企业进行管理者领导素质能力提升,
在对企业的咨询、培训与辅导当中,邱老师能很好把学员的自我成长需求和职业发展要求做有效结合,最大程度调动学员学习的主动性和积极性,改变以往单一、单次的培训模式,把培训与企业创新、企业持续发展联系起来,使培训能更符合企业的战略发展,真正成为“企业
专长课程:
企业经营类或总裁班类:《企业自动运转系统打造》、《超越领导力》、《卓越企业文化如何落地》、《
企业管理类:《情景领导》、《目标管理》、《管理者养成训练》、《
人才培养类:《TTT
授课特点和风格:
有良好的知识结构,讲课富有激情,语言简练、风趣、幽默,有很强的感染力,能够有效的调动学员的积极性,课堂气氛非常活跃。讲课深入浅出,能将自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员。寓教于乐,课堂气氛活跃;体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学。案例生动、操作性强;强调训练,实战性强;个性辅导,实效性强;精心设计的课程系统、简单、有效、做得到。
服务过的客户:
首开集团、攀枝花钢铁集团、云南机场集团、中国进出口银行、工商银行邯郸分行、中国航天集团八零四所、南方医药经济研究所、柳桥集团、山东传洋集团、安徽交通集团、日立北工大信息系统有限公司、北京东方信联科技有限公司、美的集团、欧派集团、爱仕达、乐凯集团、湖北省电力建设、青岛永道集团、合生创展、大连港集团、兰石集团、北京韬盛科技有限公司、甘肃云天酒店投资管理集团、中企动力、庄园乳业、哈药集团、华铁传媒、康比特体育科技、华商网、中国心血管网、英思杰营销中心、中国图书进出口总公司、中国移动、河北电力、安控科技、尼桑汽车4S店、中国地区开发促进会、莲花味精股份公司、甘肃万维信息技术有限公司、一汽集团青岛汽车、趋势(中国)文化传播有限公司、天津富康农业开发、蒙牛澳亚牧场、银汉传播、南宁
大学总裁班类:清华大学长三角研究院、清华继续教育学院EMBA、华中科技大学EDP中心、华中科技大学EMBA总裁班、西南财经大学EMBA总裁班
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